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消费级 AR 眼镜爆发将近:Rokid+ 无影突破算力,打造“第三块屏幕”

作者:云布道师
  • 2023-03-29
    浙江
  • 本文字数:4069 字

    阅读完需:约 13 分钟

消费级AR眼镜爆发将近:Rokid+无影突破算力,打造“第三块屏幕”

本期「云谷创新谈」邀请了 Rokid 创始人兼 CEO 祝铭明,由阿里云无影解决方案架构师皮剑、阿里云无影产品运营沈琦联席主持,围绕“消费级 AR 眼镜”话题,一起畅聊下一代的 AR 人机交互新风向。


近两年,人们对下一代计算平台和交互方式的不断探索,将 AR 技术推向了万众瞩目的焦点,其中 AR 眼镜被视作未来有望独立于手机、电脑之外的“第三块屏幕”。


而祝铭明对 AR 眼镜的想象远远不止于“屏幕”。在对谈开始前,他向我们展示了 Rokid 最新款的 AR 眼镜以及 Rokid Station。祝铭明佩戴上 AR 眼镜,通过蓝牙连接外置设备 Station,一个写代码的工作桌面在他的眼镜中呈现,加上一个键盘就可以开始写代码了。


Rokid Station 搭载了阿里云的云电脑——无影,连接云端和眼镜端,完成轻量化计算、4K 高清解码等通用能力,突破了人们对于移动计算平台的想象,让沉浸式的云上办公和娱乐成为可能。


本期精选观点:

1、AI 可以让 AR 眼镜最终进入一个更丰富、更自然的人机交互模式。

2、AR 眼镜会越来越轻薄,但是芯片和算力的发展很难追上对轻薄的认知,而用户对轻薄的需求永远是第一位的。可以让 AR 眼镜成为展现和交互的载体,通过云电脑来解放本地系统的算力。

3、无影的特点之一是便捷灵活,期望让用户无论在何时、何地都可以进行访问,并实现丰富的交互,AR 眼镜作为一种新的交互方式,也成为无影很重要的一个扩充端。

4、感知、理解、协同、展示和交互、数字内容生成,这五个层面构成了 AR 大产业的发展闭环,对祝铭明来说,消费级的 AR 眼镜只是这个闭环中的一节。“未来新的终端之战,最终会落在生态之争。”

5、AR 产业正进入一个过渡阶段,有两个生态系统在此重叠:一个是向后兼容,一个是向前探索。对于 Rokid 来说,70% 的精力是向后看,30% 的精力向前看。

AI 赋能加速消费场景延伸 Rokid Station 提供 AR 智能终端支持

Rokid 成立于 2014 年,专注人机交互技术和人工智能软硬件产品开发,产品涵盖智能家庭机器人、智能音箱、增强现实(AR)眼镜,以及人工智能应用与服务,使用覆盖影音娱乐、工业、办公等多个领域。


创始人祝铭明将 Rokid 定位为“一家 AI 加上 AR 技术打底的人机交互公司”。做过 AI 机器人,做过工业级、企业级的 AR 眼镜,在当下,Rokid 将 AI 与 AR 相结合,向消费级 AR 眼镜发起了挑战。


祝铭明表示:“AR 本身更强调展现能力和交互能力,AI 技术在输入、交互、用户感知层面介入,比如通过 AI 的赋能实现空间感知、手势感知、语音识别等能力,可以让 AR 眼镜从简单的一个显示器不断向前演进,最终会进入一个丰富的、更自然的人机交互模式,比如能够实现意图识别。”


“行业早期的时候,行业里很多厂商重在展示 AI 的能力,并没有考虑到用户实际的交互体验。其实真正到一个成熟的产品阶段,应该更多地让大家感受到它带来的结果,而不是展示它的能力本身。”


在祝铭明看来,消费者对 AI 的理解不会很深入,他们在购买 AR 眼镜时,主要基于使用感知来选择,核心需求是:屏幕要够大、显示要清晰、色彩要自然、内容足够多、生态够丰富,在交互上要求简单、便捷、舒适。AI 不是消费者必须买单的理由,交互,才是消费者选择的关键。


“任何的技术用在消费类的产品里,反而要把它藏起来,最后表现出来的是更自然、更舒服、更快捷的交互。”


2021 年 9 月,Rokid 发布了消费级 AR 智能眼镜 Rokid Air,基于 AI 语音识别能力,消费者只要说出想看的内容,就能控制 AR 眼镜的展现。但在这个阶段,Rokid 的 AR 眼镜主要连接手机和平板电脑来使用,在适配终端上有一定的限制。


祝铭明表示:“受工艺生产、功耗、电池、通信等诸多方面的限制,一体式眼镜的能力有限,只能做一些导航、信息提醒等的简单功能。如果选择做分体式 AR 眼镜,又分为连接手机、连接外置设备两种。采用手机连接的方式存在三个问题:续航不足,高度碎片化,兼容性问题,很容易出现续航 2 小时关机,或是在沉浸式使用中被各种软件打断,或是某个品牌的手机无法支持等等问题。”


Rokid 选择从外置设备进行突破,紧接着 2022 年,AR 眼镜专属智能终端 Rokid Station 发布。Rokid Station 搭载了无影架构,支持观看在线影视与本地视频,预装 300 多款游戏并支持 3A 云游戏大作,同时还支持云电脑办公。通过无影云端的海量算力和存储空间,在交互、视觉、隐私方面带来了全新的 AR 体验。


继 Station 问世起,Rokid 旗下消费类 AR 系列产品的渠道订单就突破了 5 万套,短短一年时间共计获得订单十余万套。在 3 月 21 日的新品发布会前,消费级的 Rokid Air 就已经全部售罄。


“推出 Station 还有一个原因。AR 眼镜会越来越轻薄,但是芯片和算力的发展很难追上对轻薄的认知,而用户对轻薄的需求永远是第一位的,哪怕算力再高一点,用户也只会要求 AR 眼镜做得薄一些、轻一点。”


较好的展现力需要较高的算力,而消费者所需的佩戴舒适性又要求设备的轻薄,两者之间的矛盾一直困扰着业界。


Rokid 的设计思路是进行拆分,将算力拆分到本地端、边缘端以及云端,让 AR 眼镜成为展现和交互的载体,通过云电脑来解放本地系统的算力。祝铭明表示:“无影最大的好处是可以基于这种弱终端设备获得强大的算力。理论上来讲,搭载无影的 Station 可以成为一个算力不断增强的终端。”

Rokid Max+Station

云电脑解放本地终端算力 无影为 AR 眼镜带来沉浸式交互


祝铭明既是 Rokid Station 的开发者,也是忠实消费者。他大部分时间都在使用 Rokid Station 办公,有时候会在办公室,有时候在咖啡厅。无论何地,他只要戴上 AR 眼镜,连上键盘,通过无影的云电脑就能开始原地办公。


“戴着搭载无影的 AR 眼镜,最大的好处是随时可以离开,哪怕工作到一半,关上电脑就可以离开,不必先关机拔电源,还可以登录多个账号,摘下眼镜还能在电脑上继续。对于没有设备条件的人来说,不必买昂贵的专业电脑才可以进行写代码或者渲染。”


如何看待云电脑与 AR 眼镜的结合,皮剑表示,消费者的需求是多样化的,而无影一直主打轻便灵活,期望让用户无论在何时、何地都可以进行访问,并实现丰富的交互。AR 眼镜作为一种新的交互方式,成为了无影很重要的一个扩充端,通过 AR+AI+云的方式,可以释放很多消费场景下的想象力。


将 AR 眼镜与云电脑结合,当中面临着不少的挑战,皮剑回顾这次与 Rokid 的跨生态合作,认为最关键的工作是终端适配。作为 AR 眼镜智能终端,Rokid Station 的安卓系统与普通手机、平板电脑的系统存在差异。“无影是一台跑在云上的电脑,拥有跨终端、跨系统的能力,针对 Rokid 的终端系统的问题,无影做了很多定制开发工作,包括系统兼容、登录方式等,我们期望能把它变成一步到位的、能够快速注册和登录的终端。”


此外,无影采用的 API 传输协议,具备弱低带宽、低延迟的入网兼容能力,可以根据用户的网络状态、操作帧率的大小进行弹性调节,同样的产品做同样的高帧率操作,无影更显流畅和精细化。对此,祝铭明同感:“我有时候不告诉别人,他们都不知道这是跑在云端。”


无影还提供了很多企业级的功能,包括安全管控、批量运维等能力,皮剑介绍:“无影能够获得很多客户的认可,主要是因为数据都在云上。以登录为例,如果没有开放外设的这个重定向权限,那该外设就是一个黑盒沙箱,外部用户无法带走数据,无影的外设重定向能力可以避免用户更换终端时需重新登录的问题。未来 AR 眼镜想要进一步发展,需要将某些本地数据跟云电脑进行通信,目前对于无影的技术来说,都是可以实现的。”


从开发成本来看,无影迭代出标准化的 SDK 产品,可以帮助 Rokid 这样的集成类消费级的客户,以低成本完成定制化开发。

Rokid AR+无影解决方案(更多详情点击文末“阅读原文”)

融畅想下一代互联网形态 无影与 Rokid 共建 AR 新生态


在祝铭明的理解中,AR 包含五个层面:感知、理解、协同、展示和交互、数字内容生成,这五个层面构成了 AR 大产业的发展闭环,对祝铭明来说,消费级的 AR 眼镜只是这个闭环中的一节。


“未来新的终端之战,最终会落在生态之争。新的终端并不一定要求内容多,关键在于能否打穿用户的需求。”


祝铭明带领的 Rokid 正在试图构建一个 AR 产业生态。


“AR 产业正进入一个过渡阶段,有两个生态系统在此重叠:一个是向后兼容,一个是向前探索。”向后兼容生态,指的是 AR 眼镜作为除电脑、手机外的“第三块屏幕”,可以兼容原有的观影、游戏、办公等已经成熟的功能,重新形成新的 AR 生态。向前兼容生态,指的是在空间展示、自然交互、AI 交互上进行新的探索。


对于 Rokid 来说,70% 的精力是向后看,30% 的精力向前看。


为何将大部分的精力放在向后看上,祝铭明认为:“在这一阶段,消费者更容易看到、更容易体验的是对过去成熟方案的兼容,所以向后看也是很多公司的选择。很多外国产品做得很酷炫,但是用户拿到都不知道该怎么用,这是因为他们没有解决向后兼容的问题。”


另一方面,前沿技术的应用会带来价格的高涨,消费者很难为了不需要的功能去承担溢价,因此在 Rokid 向前看的探索中,更多是基于 ToB 或是 B2C 的业务来承载。


“但不管怎样,一定要形成闭环,找到它真正应用的场景。”


祝铭明将 Rokid 划分为三个事业部:CBG 消费者事业部(C 端)、EBG 工业部(B 端)、B2C 业务部。


CBG 消费者事业部主要针对消费者的三大需求:影音、游戏、办公。


EBG 工业部强调降本增效,发挥 AR+AI 的工具性,可以实现远程协助、远程培训数字孪生等,同时可以探索更多前沿技术的结合,比如光波导技术、空间定位技术等。


B2C 业务部为 B 端客户提供 C 端消费者体验的产品,更强调 C 端用户的使用感受,例如针对博物馆场景,Rokid 就为全国 100 多家博物馆提供 AR+AI 服务,B2C 场景的应用迁移,更像是一座桥梁,将工业级的产品向 C 端消费场景迁移。


Rokid 也在积极开展生态化合作,寻求不同的合作伙伴,最终实现终端互联。而无影,正是 Rokid 重要的生态合作伙伴。无影也在不断优化,致力于向电脑体验持平,并成为全量终端。


无影的目标是希望不管是软件还是硬件,或是 APP 等所有终端,都能结合无影的能力在他们的产品能力提升,实现降本增效,以低成本实现定制化开发。


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大道至简、教学相长、知行合一 2022-11-07 加入

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