TEM on Cloud 试用指南:值得 DBA 花时间吗?
作者: Lucifer 三思而后行原文来源:https://tidb.net/blog/68bc6118
前言
在数字化转型的浪潮中,TiDB 作为分布式数据库的佼佼者,正被越来越多的企业采用。然而,随着集群规模的扩大和业务复杂度的提升,运维管理成为了摆在 TiDBer 面前的一道难题:多集群切换繁琐、命令行操作复杂、故障排查效率低下 …
为了彻底解决这些痛点,TiDB 数据库运维管理平台(TEM)应运而生。这款一站式管理平台将复杂的运维操作简化为可视化的白屏操作,让企业级 TiDB 集群管理变得前所未有的简单。
TEM 试用活动链接:https://asktug.com/t/topic/1044486
7 月 25 日 - 9 月 1 日,TEM on Cloud 试用活动正式启动!无论你是已经在云上部署了多套 TiDB 的资深用户,还是正在调研云端数据库解决方案的新手,这都是一个绝佳的体验机会。参与试用并提供反馈,不仅能获得丰富的 TiDB 周边礼品,还有机会获得 PCTA/PCTP/PCSD 考试兑换券等超值奖励。

让我们一起探索 TEM 的强大功能,共同打造更优秀的 TiDB 生态!
TEM 产品介绍
核心价值
平凯数据库企业级运维管理平台(TEM)是专为 TiDB 打造的全生命周期管理平台,支持平凯数据库 v7.1 及 TiDB 社区版 v6.5 以上版本。通过统一的 Web 界面,用户可以轻松完成:
核心功能模块:
🚀 集群管理:部署 / 纳管 / 升级一键完成;
⚙️ 配置优化:参数配置智能推荐;
📈 弹性扩容:节点扩缩容秒级响应;
📊 全面监控:实时监控告警,故障预警;
💾 备份策略:自动化备份,数据安全无忧;
🔧 智能诊断:故障自愈与性能优化;
📅 任务调度:定时任务自动执行;
📈 资源可视:CPU、内存、磁盘 I/O 实时监控;

DBA 工作流程的重构
传统 DBA 工作流程在 TEM 平台下的变化:
变更管理流程
故障处理流程
容量规划流程

TEM 快速部署指南
部署准备
官方提供了详细的部署教程:
TEM on 腾讯云安装 + 试用指南:https://tidb.net/blog/3cb0dabf
关键配置步骤
1. 获取试用资格
报名活动进群获取 TEM 试用链接:https://forms.pingcap.com/f/tem-trial-use-event
2. 服务器配置建议
推荐区域:广州七区(资源充足);
网络配置:开启公网 IP,配置安全组放行 32000 端口;
主机配置:中控机和集群主机使用内网 IP;
3. 集群部署规范
组件配置:推荐
2C2G
配置;最小部署:
1PD + 1TiDB + 1TiKV + 1Prometheus + 1Grafana
;版本要求:TiDB v6.5+ 且通过 TiUP 管理;
4. 安全组配置
确保 32000 端口在安全组中放行,以便访问 TEM 管理界面。
部署效果展示
部署完成后,可通过 http://公网IP:32000/
访问 TEM 管理界面:


使用体验与总结
产品亮点
经过实际体验,TEM 展现出了以下优势:
用户体验
界面设计简洁直观,操作流程丝滑流畅;
从命令行到可视化的完美转变;
学习成本低,上手即用;
功能完整性
涵盖 TiDB 运维全生命周期;
监控告警体系完善;
自动化程度高,减少人工干预;
技术先进性
基于云原生架构设计;
支持多集群统一管理;
故障自愈能力强;
写在最后
作为一个 DBA,我认为 TEM 代表了数据库运维管理的发展方向。它不是简单的工具升级,而是运维理念和工作模式的根本性变革。

核心价值判断
技术先进性:基于云原生理念的架构设计,符合技术发展趋势;
实用性:解决了分布式数据库运维的实际痛点,提升了工作效率;
可扩展性:平台化架构为未来功能扩展提供了良好基础;
实施建议
渐进式采用:从非核心环境开始,逐步扩大使用范围;
团队培训:投资团队技能升级,适应新的工作模式;
流程重构:基于平台能力重新设计运维流程和规范;
随着 AI 和机器学习技术的发展,我预期 TEM 这类平台将会集成更多智能化功能:
基于历史数据的容量预测和自动扩容;
智能 SQL 优化建议和自动索引推荐;
故障预测和自动修复能力;
成本优化和资源调度算法;
对于正在考虑技术升级的 DBA 团队,建议积极参与 TEM 试用活动,这不仅是对新技术的评估,更是对未来运维模式的探索和准备。
毕竟,技术的进步不会等待我们,我们只有主动拥抱变化,才能在职业发展中保持竞争优势。
版权声明: 本文为 InfoQ 作者【TiDB 社区干货传送门】的原创文章。
原文链接:【http://xie.infoq.cn/article/3834ef1c5d486fcad6acb1db9】。文章转载请联系作者。
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