当独立开发者会做内容，才是数字时代的「超级杠杆」

两种身份重叠，才能创造更大价值

哈喽，大家好！

我是阿星👋

不管是独立开发者敲代码打磨工具、搭建产品，还是自媒体人挖选题输出内容、传递观点，在当下的数字创作生态里，能撬动最大价值的杠杆，其实藏在“影响力”与“产品”的双螺旋里。

其实这也是我对自己的定位：很多人以为我是全职做内容的自媒体人，但实际上，我一直全职在做 AI 业务，内容只是我利用业余时间的分享。

阿星想和大家分享一个很多人心中的固化认知：

做产品、搞技术的独立开发者，都闷头扎在代码里，从不主动对外发声；而活跃在屏幕前的自媒体人，又大多不碰实际业务，只靠搬运或拼凑内容变现。

但真相是，这两个身份完全可以深度重叠——

看看海外那些成功的个体创作者，不少人既是亲力亲为写代码、做功能的独立开发者，也是能靠内容吸引用户、传递价值的自媒体人，两者非但不冲突，反而能互相成就。

如果你能站稳这个交界点，能收获的成长与价值，会远超单一身份的局限。

为什么说这个交集是“杠杆”？

核心在于“双向稀缺”：

绝大多数埋头做产品的独立开发者，不懂怎么把自己的技术成果、产品价值讲出去，好工具可能因“不会传播”被埋在应用商店的角落；

而绝大多数靠内容立足的自媒体人，又没有实际做开发、跑业务的经验，讲的技术干货、产品逻辑总少了点“实战感”，容易浮于表面。

但当你同时兼具两种身份，就能同时解决这两个痛点，甚至让两者形成正向循环。

独立开发者如何因自媒体能力变得更强？

对独立开发者来说，你写的每一行代码、优化的每一个功能，最终要触达用户才能产生价值，而“让用户知道并认可”的推广环节，正是很多开发者的短板。

AI 时代，最有效的产品推广方式，其实是“开发者自己讲产品故事”——有个定律很准：大家追随的是“有温度的人”，不是“冷冰冰的产品”。

比如你想了解一款新 AI 工具的核心逻辑/品牌，大概率会去看开发者本人分享的“功能迭代视频”。粉丝想知道某个工具的迭代历程，也更愿意读开发者写的“踩坑日记”。

用户喜欢有“人味儿”的内容，喜欢听开发者亲口讲“为什么做这个功能”“解决了自己什么痛点”——AI 时代，独立开发者自己就是最好的“产品代言人”。

这种个人传播力不仅能帮产品拉新，还能吸引同频的技术伙伴：

当你分享自己做产品的理念、解决技术瓶颈的过程时，认同这种思路的程序员、设计师，自然会更愿意和你合作，甚至加入你的小团队。

对独立开发者来说，也是一样的：产品的价值、技术的亮点，没法完全交给别人代讲——你当初为了优化某个功能熬的夜、为了适配不同设备试的方案，只有你自己最清楚，这种“独家经历”才是内容传播的核心。

更重要的是，当你通过自媒体内容建立了自己的受众群体，还能直接收集用户反馈：在评论区看用户说“这个按钮位置太别扭”“希望加个数据导出功能”，既能帮你快速迭代产品，也能拉近和用户的距离——用户会觉得“我在参与这个工具的成长”，而不只是“下载了一个软件”，粘性自然更高。

自媒体人如何因独立开发者经历变得更优

对自媒体人来说，如果你同时在做实际开发（比如自己做个小工具、搭个小程序），你的内容会天然多一层“说服力”——你讲的“AI 工具使用技巧”，是自己实际操作过的；

你聊的“产品设计避坑”，是自己踩过坑总结的，不是从别处抄来的理论，这种“干出来”的干货，比单纯的“知识搬运”更有价值。

更关键的是“心态自由”：

很多自媒体人会因“接推广、凑流量”的压力，不得不写一些自己都不信的内容，但如果你靠开发产品、运营技术业务赚钱，内容只是“分享实战心得的爱好”，就不用为了商单妥协方向。

这种“无压力表达”会让内容更真诚，用户也更愿意信任你——毕竟没人喜欢看硬邦邦的“工具种草”，但人人都爱听“一个开发者如何用 3 天解决一个 bug”“一个小团队如何把工具做到 10 万用户”的真实故事。

如何同时当好“独立开发者”和“自媒体人”？

绝不是传统意义上的“天天发产品广告”——硬广只会让用户反感，真正有效的方式是“公开做开发”和“公开学技术”。

比如你可以分享：

做工具时遇到的技术瓶颈（比如“为了让 AI 生成内容更精准，我试了 3 种模型微调方案”）、功能设计的底层逻辑（比如“为什么这个工具不做复杂设置？因为调研里 80%用户只要‘一键使用’”）；

也可以聊团队运营的细节（比如“第一次招兼职开发者，没明确接口文档要求导致返工”“用 XX 工具管理开发进度，比之前省了一半沟通时间”）。

这些“幕后细节”才是最有温度的内容——

用户看到的不是一个冷冰冰的工具或账号，而是一个“在真实成长的开发者”。他们会跟着你的分享，感受你攻克技术难题的喜悦、面对用户质疑的焦虑，最后和你、和你的产品建立深度连接。

最后

对我来说，“独立开发者”和“自媒体人”是完全的正循环：做业务时积累的实战思考，让我写内容时有了“干货储备”。

而做内容时需要学习的新知识、用户给的反馈，又反过来帮我优化业务——这才是数字时代里，比“只做开发”或“只做内容”更高效的成长路径。

我是阿星，我们下期再见～👋