第一篇我有提到如何抉择自己合适的路，分为几个方面公司、方向、领导、工作、晋升 OR 跳槽。

链接：如何抉择自己合适的路（一）

第二篇，聊下程序员日常

链接：如何抉择自己合适的路（二）

第三篇，我想聊下值得追随的领导，为何老强调领导呢？听我道来。

一、追随定义

追随，是期待通过这个过程，获得成功，甚至超越原本追随的人。因为我们的职场相当于是从军，如果你跟随一个能打胜仗的领导，那么无疑你的未来前景广阔，但是如果你的领导是一个怂包。那么我想说兵熊熊一个，将熊熊一窝。所以如何追随一个合适的领导是很重要的。

二、教授

《哈佛商业评论》2016 年 1～2 月刊上有篇文章名为《超级领导》，作者西德尼.芬克斯坦提到他所观察到的一个有趣现象：

“任选世界上某个行业，研究业界高管的成长经历，你会惊讶地发现，其中一半都师出同门，都曾经为某位‘超级领导’工作过”。

你会发现，往往大公司的高管，在你认识他之前，要不然是师从名门，某某教授。要不然是一些非常著名的老大带领，不知道有多少人认识 俞军，百度贴吧产品创作者，滴滴的产品黄埔军校的培养管理者。但是我们从这里看出的结果来看，这几年俞军老师名声不行了，滴滴产品虽然会声称自己的用户体验价值，但是并未做的非常好，而是更关注自己的业务伸张。这里想说的一点就是你的领导虽然传授了你的思想和体系，但是仅仅是开始，所以这也就是为什么虽然高管都是师从名门，但是还有很多师从名门未成为高管的原因。

选择师从名门的领导，是成功的基石。

三、学习

值得追随的领导，一般都是非常有思想和有追求的人，他们无时不刻的都在学习。那么他们在学习知识的时候，你要跟着学习，为什么这么说，因为他们带领的方向是比你更加看得远，这样你可以从他的角度能学习更宽阔的东西和知识。

学习+整理，学习了很多知识，但是没有体系化的整理也是不行的，我曾经看到我的领导凌晨的博客笔记，从此以后我也就按照凌晨要求自己，看书，搭框架，部署系统。但是当现在回头看，好像那些东西 5 年前只是有过经历，对于现在的帮助非常小。

所以学习后的整理是非常重要的。

四、模仿

一个最厉害的敌人是自己，另外一个厉害的敌人是你的朋友。物以类聚，人以群分。当归类和聚合的时候，你会发现，如果你是年薪 1 个亿的人，那么你的朋友交往密切的不会是年薪 10 万的人。那么你的领导或者你的对手，你在学习他们以后，需要去模仿+提炼出自己的一套成功方法论。

因为每个人的场景不一样，哪些东西适合自己，需要自己模仿以后抉择出来，并应用。

五、超越

我们经常工作的过程中，你会发现随着你换工作，你会发现你的朋友圈也是在变化。那么这个是一个超越的过程，如果你的领导已经不足以支撑你的后续发展，那么我建议你可以重新选择领导。

人的一生，本来就是不断的提升，追平，超越的过程。而这个过程正是我们奋斗不息的原因。