我愿沉迷于学习，无法自拔（三）

我，一个2020年进入人生第四轮的IT从业者，一个感受到中年危机的焦虑者，也是一个超级容易沉迷的人。



沉迷学习？其实那是欠了十年的债……



要说学习，我觉得平台上超过99%的小伙伴都比我优秀，特别是那些还在象牙塔的一群小伙伴们，他们坚持每天学习。就好比正在人生马拉松起点等待分枪起跑的运动员们，等待属于他们的那声枪响后，以便起跑后快速往前跑，超越同龄人，乃至上一批出发的选手。



正如我之前记录的大学我都是面向游戏学习的……当然我很擅长考试前临时抱佛脚，顺便给整个寝室突击补课，尽可能让室友不要挂科，毕业前还拿了一回奖学金和优秀毕业生，作为程序员来到一家对日外包公司实习，每天35元，因为表现还不错（加班），首月直接按1000算，因为我长得比较老气（小时候去街机房没人查身份证)，后来的领导还以为公司新招了一位“年轻”的PM，外派到其他公司简历也可以直接包装成3年的程序员，当然我也确实朝着就往管理方面发展，Leader、PM、产品经理，但是这样的规划让我的技术停留在十几年前的水平。



现在的小伙伴其实都很清楚外包公司会制约个人发展，除非能去大厂学习外，一半都不建议呆太久，而我毕业后一待就是十年。在8年前曾想过创业（游戏向），被家人制止了，然后就一直颓废的在虚拟世界找寻自己的成就感，学习？那是不存在的，没有目标，学了干啥，我就现实中把一年经验用了十年的人。对日软件外包行业在日本08/09年泡沫经济前还是很不错，特别是欻差补助+高额加班费，当时出差属于“福利”，当然好景并不长。

一个毕业15年都不学习的人，为什么又想去学习了呢，又学的怎么样呢？

18年9年从深圳回沪，作为PM/产品经理加入了现在的公司，去年过完年，老板安排我去负责公司的整个测试团队，我在之前的工作经历中主要负责产品及研发，兼任负责过测试团队，但实际我的工作变成了一个测试工程师，没错就是测试工程师，当时系统迭代比较多，小厂研发又是不做单体的，我带领团队一同陷入了测试泥潭。看着年底考核员工自评结果，领导找我聊了下，我们团队除了效率不高、质量一般的问题外，每个人都很忙，但测试能力并没有什么提升，这让我陷入了深思，现在不是流行一句话，“让一个人废掉的最好的方式，就是让他忙到没时间学习”。



2020元旦过后我就开始思考，今年如何突破、如何变革，虽然负责过测试团队，但都是项目制度，对于现今行业都是怎么测试的，其实我一概不知。于是我先去今日头条想搜了一些文章，搜到《软件测试架构师，给后辈的16条忠告》、《直击2020年测试职业发展》等几篇文章让我注意到了霍格沃兹测试学院，关注公众号后，看了思寒老师的“测开推销课”，说错，是试听课，我了解了目前行业以及大厂的测试现状，几期试听课我前后加起来听了不下四次，然后11期的试听课中有一段优秀学员的分享，学长叫啥我不记得，但是他介绍的学习方法中，除了公众号外，学习平台就有提到，我们《极客时间》，于是就这样和极客邦结缘，《软件测试52讲》就是我第一个学习的专栏，随后我根据思寒大佬以及茹老师专栏的分享，我总结提炼并给团队进行了一次科普培训，包括年后一些提升效能的工作计划。



作为一个年过35岁的中年人，就好比被套上了中年危机的紧箍咒，今年的疫情后各种降薪裁员比比皆是，如果轮到我身上，我有竞争力吗？拿着学院的百度胜任力模型，我感觉单看测试能力上我也就T4（2-3年）的水平吧，这种差距造成的恐惧感，让我感受到了前所未有的压力和焦虑，是时候走出舒适区了，我认真的告诫自己。

想要影响他人，要先从自身开始

除了测试流程优化外，对于减少重复劳动，那必然就是自动化，其实我们团队平均年龄较大，调研了一圈，除了一人有过脚本经验，大家都是懵逼的，无从下手，业务代码平时看都没看过更别说还要自己写，于是我告诉大家我的计划中并不需要全民总动员，所有人都去写代码，我相信这反过来会影响原本正常的测试进度。

我决定先自己开始，试试水，今年开门的王炸取消了外出旅行的计划，正好让我有了在家里学习的时间，虽然我刚工作用的是Java，考虑到太多年没用了而了解Python易上手特性，我决定从Python开始学，一个周末基本就学完了，一开始是先在腾讯课堂听那些免费教基础的直播课，然后加了一些公众号，正巧遇到说阿里云大学因疫情课程全部免费，于是我在一周学完了Python路线，顺便把数据库中Mysql的路线也温习了一遍，在学Python的过程中，人人都说算法很重要，比如大魔王，然后在剩下的假期时间里我就边学王争老师和大魔王的算法课，边巩固Python基础，大家刷题喜欢Leetcode，其实我感觉不是很对我胃口，所以那段时间我都在codewars刷题。

掌握知识最好的方式就是实践

我们公司复工算早的2/3开始在家办公一周（基本没什么事），2/10就去公司上班了，结束了为期2周每天16小时以上高强度学习。上班了就没法全天学习，但是有了实践的机会，根据接下来一些开展的新项目或者老的项目，我尝试写了一些接口测试/UI自动化测试用例，用各种三方库框架，数据驱动写的很别扭，特别是断言只能比较简单的断言，但至少是能跑起来了。

要说真正发挥作用的，还是一个数据比对的工作，集团和公司有2个大屏，展示经营数据，我们要对我方的数据进行重构，这里有一个验证工作，保证两边数据一致，70多家子公司，各项经营指标，从时间/完成率等维度，组成几百个字段的比较项，听说之前上线因为是人工核对，上线后各种数据不一致，导致鸡飞狗跳。

分析后我觉得这是一个很好的自动化校验对象，重复工作多且固定，于是我前后加起来花了一天时间针对两边数据开发了一个对比脚本，主要是潘大师，因为方便支持保存到数据库，导出execl。因为是脚本想比那天比那天，可以自定义比较精度，核对结果直接发给开发，并且重构系统上线后作为监控脚本每天运行，监控两边是否有不一致，有的话立刻就自动发到微信群里，真的很庆幸选择自动这条路，学了立刻就用上了。

有了这次正向反馈，后续各种系统接口测试玩的飞起、UI测试用PO模式对重点系统的核心流程做了一些尝试，但听大佬的重点还是放在接口测试上。

第二次正向反馈是，当时隔壁团队有个紧急的项目，要从销帮帮提供的API接口同步数据到数据库，因为销帮帮提供的接口数据是动态的Json格式，接口返回的内容是使用者自己定义的，并不固定，对当时负责的研发同事（前端转后端）处理上造成了一定难度，因为非常紧急有没有人手，于是我自告奋勇的提议让我用Python来试一下，事实证明Request（后来改成了aiohttp）+ Pandas 一小时就把这个事情搞定了，当然因为处理一些特殊需求还是花了一些额外的时间。

第三次正向反馈是，直属领导建议我给研发、测试、甚至产品团队科普一下Python知识，这对一个刚学了不到三个月的人来说，既是肯定也是挑战，自己做点小工具玩玩没什么问题，要去将给别人听，这个还是有点难度的，我们公司是Java栈的，也不是没人会Python，研发/运维/数据都有自学的同事，给别人分享也是对自己学习的一个总结是一个很好的机会，所以我接下了这个任务，利用周末我完成了第一版的Jupyter课件，最后4月下旬公司都比较忙，分享还未进行，正好利用五一优化一下。

学了立刻就用上的感觉的感觉真好，这是促进我不断学习的原动力

刚学了Python就在项目中派上了用处

刚学了爬虫就完成了一个本来手工校对的工作

刚学了数据结构与算法，正好研发同事有个复杂的校验不想暴力解，我提供了思路

刚学了数据库，正好遇到一个SQL处理上亿数据跑不出来的问题

刚了解了容器、云原生……

刚了解了ES、推荐系统……

刚了解了人工智能……

刚了解了大数据……

除了解决了工作上的问题，和开发沟通更加顺畅了，内外部团队的信任感也比以前好很多，研发如果认为测试不懂技术他是不原因和你多说什么的，有时候忽悠你你也没办法。

点开了太多技能树，你的技能点够吗？

一旦打开了技术这个潘多拉魔盒，我感觉什么都想学，但是一个人并没有那么多时间，技术是需要时间和实践来沉淀的。大佬都说要“T”字型发展，而我就是典型的“一”型，没有深度，广度也只是略懂皮毛，礼包活动后让我开了更多的专栏，东一榔头西一棒子的学习方式让我产生了迷茫。最近中午饭后散步时间听了左耳以及安姐的专栏后，让我重新认清自己，几斤几两，不要飘起来，而且不花精力打好基础将来一定无法走远。

学习任重而道远，能够减肥成功一定也能坚持学习，基础是重中之重！