不懂 API 接口，产品真的做不好吗？说点大实话

最近看到有人吐槽：“连 API 接口都不会，怎么可能做好产品？”这话听起来挺唬人，但仔细一想，难道不懂技术的产品经理就注定是废柴？ 今天咱就掰扯掰扯，说点人话。

接口测试

1. API 是啥？说人话版

API（Application Programming Interface）就是**“产品的翻译官”**。比如：你点外卖，APP 不会直接冲进厨房喊“老板做份黄焖鸡”，而是通过 API 告诉后台“用户下单了，地址是 XX，菜单是 XX”。没 API？你的 APP 和服务器就是鸡同鸭讲。

2. 不懂 API=做不好产品？别被带节奏

• 初级产品经理：不需要手写 API，但得知道它是**“功能实现的桥梁”**。比如“微信登录”功能，你得懂需要调微信的 API，而不是自己造轮子。

• 高级产品经理：重点在**“用 API 解决业务问题”**。比如通过 API 拉取数据做用户画像，或者整合第三方服务（比如支付宝支付）。

关键点：✅ 不需要会写代码，但要懂**“什么功能依赖 API”**。✅ 不会和技术沟通 API 逻辑？那确实容易翻车。

3. 现实中的产品大佬，很多也不懂技术

举个栗子：

• 张小龙（微信之父）是技术出身，但很多优秀产品经理是心理学、设计甚至文科背景。他们的优势是用户洞察，而不是写接口文档。

• 乔布斯连代码都不会写，但靠对体验的偏执改变了手机行业。

结论：

• 技术思维是加分项，不是必选项。

• 产品经理的核心能力是解决问题，不是当程序员。

4. 不懂 API？怎么补救？

1. 学基础概念：B 站搜“API 科普”，10 分钟就懂。

2. 看文档：比如微信开放平台的 API 文档，读不懂就问技术同事。

3. 用工具：Postman（测试 API 的工具），不用写代码也能玩转。

5. 终极真相

产品成败的关键，从来不是“懂不懂 API”，而是：

• 你能不能抓住用户痛点？

• 你能不能协调资源把方案落地？

• 你愿不愿意为结果负责？

如果只会拽技术名词，但做出来的功能没人用，那才是真·翻车。

总结：API 很重要，但它是工具，不是产品的灵魂。别被技术 PUA，也别给自己设限。产品经理的终极目标，是让技术为人的需求服务，而不是反过来。

（PS：如果你被技术同事怼“不懂 API”，就把这篇甩给他👀）