共创·共进·共生长：「AI 共创 三生万物」司马阅 2025 企业 AI 落地应用峰会广州站圆满举办

在技术迭代与商业重构交织的关键时刻，AI 正从宏大叙事转向深度落地。11 月 20 日，「AI 共创 三生万物」司马阅 2025 企业 AI 落地应用峰会广州站于天河区丽柏酒店举行，来自产业界、企业界的数百位嘉宾齐聚一堂。大会围绕“认知升级、数据驱动、场景落地、生态共建”等主题展开，呈现出鲜明的实战导向。

司马阅创始人兼 CEO 宗栗以企业经营者视角切入，并结合全球 AI 产业趋势，深度拆解了 AI 时代的底层逻辑与企业破局之道。他指出，AI 的真正革命，不在于技术本身，而在于“打破认知阶级”。过去由高学历、高门槛掌握的专业能力，正被大模型重新分配，普通从业者与中小企业也能凭借 AI 获得公平竞争机会。他建议企业以“反脆弱”思维布局 AI，以“小成本试错、低风险试点”的方式探索可控场景，逐步构建自有经验壁垒。

在谈及企业转型的最大阻力时，宗栗直言：阻碍 AI 落地的不是技术，而是“数据困境”。企业内部数据往往冗杂、碎片、格式不一，未经治理便无法支撑 AI 训练。他强调，AI 落地是系统工程，需要管理层达成战略共识，并在数据治理、安全合规及组织能力上形成体系化协同。他进一步指出，管理的本质是对生产力的管理，而在 AI 时代，生产力已经演变为“人 + AI”的复合体，管理逻辑必须随之重塑。

司马阅产品交付总监陈涛聚焦企业当下面临的典型落地难题——“文档输入不准”。他指出，这是影响全行业 AI 成效的根源性问题，因为企业内部文档多为面向人阅读的非结构化格式，信息易丢失，导致模型理解偏差、回答不准。司马阅的破局核心，是多年在文档智能领域的深度积累：通过自研文档智能模型 DocMind 预处理模型，将复杂文档转换为高质量结构化语料，从源头确保 AI 能“看得懂、答得准、用得上”。

陈涛同时介绍，司马阅围绕“文档繁杂型、知识密集型、高频沟通型”三大企业刚需场景，构建从千元级 SaaS 到百万级定制方案的全覆盖服务体系，既能支撑大型企业的复杂场景，也能为中小企业提供普惠级 AI 能力，且实证案例成效显著。陈涛强调，这些场景看似小众，却精准击中了信息密集型岗位的核心痛点。他进一步指出，企业智能化转型不能急于求成，需从数据沉淀和单点提效开始。

司马阅业务总监任春虹从业务合作与生态共创的角度分享了司马阅如何帮助伙伴快速成长，她强调，合作的本质是 “优势互补、放大价值”。为让合作伙伴快速成长、高效拓客，司马阅构建了全链条的托举体系，真正实现 “扶上马、送一程”。在能力赋能层面，公司每月开展线下集训营，每周组织线上专项培训，涵盖产品知识、市场开拓、直播运营等实战内容，辅以混沌学院级别的商业逻辑与 AI 战略洞察分享，让伙伴 “学了能用、用了见效”；在业务陪跑层面，针对新伙伴提供客户全程交付支持，通过 “手把手” 指导确保服务专业性，帮助伙伴快速建立市场信任。

司马阅 2025 企业 AI 落地应用峰会广州站的成功举办，激活了区域生态活力，让 “AI 普惠” 的种子在企业实践中生根发芽，催生更多共生共荣的商业新可能。