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敏捷绩效

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敏捷绩效管理三剑客:OKR 、KPI、CFR

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CODING DevOps6 月 15 日

企业在战略管理、绩效管理以及研发生产管理等方方面面提升敏捷性。综合利用 OKR、KPI、CFR,可以帮助科技企业激发人才的潜力和组织的战斗力。

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OKR 实践中的痛点(5):战略缺失怎么玩 OKR?

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大叔杨4 月 12 日

良好的OKR实施对于组织中的“使命”、“愿景”和“战略”要求是比较高的,所以我们在组织中导入OKR的过程中,特别关注的一个点就是组织是否有使命、愿景和战略(很多同学可能会问到,我们常见的是使命、愿景、价值观,为什么我不提价值观这件事呢?下次有机会

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OKR 实践中的痛点(4):再谈老板的 KR 我的 O

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大叔杨3 月 29 日

关于“老板的KR”和“我的O”之前写过一篇文章《OKR实践中的痛点(1):老板的KR我的O,怎么办?》,引起过很大的争议,前段时间再次直播时,又有小伙伴对这个问题十分困惑,所以我再拿几个实例来讲讲。

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