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数字化转型需要IT中心加强与业务部门的沟通和合作,转变管理方式和提升团队成员的综合能力。IT中心需要根据市场需求和技术发展趋势,采用现代化的方法和工具,提高开发效率和产品质量,为企业数字化转型提供更好的支持和服务。
近日,全球领先的专业市场调查机构国际数据公司(IDC)发布了《IDC MarketScape:中国 DevOps 平台市场厂商评估,2022》报告。此报告中对中国主流 DevOps 云厂商从战略(Strategies)、能力(Capabilities)两个维度进行了全面评估。阿里云云效凭借先进理念、
什么是需求管理?产品如何在云效进行高效的需求管理?作为产品经理,是否会出现需求跟着跟着就丢了?是否感觉需求开发周期长,却苦于没有具体的数据?是否会出现需求的来源无法追溯等问题?需求管理贯穿着产品的整个生命周期云效可以很好地支持产品经理对需求
Scrum是目前运用最为广泛的敏捷开发方法,是一个轻量级的项目管理和产品研发管理框架。
鉴释产品经理谈如何与客户保持积极良好的沟通、改进用户体验、为完善鉴释的代码安全检测产品及其使用效用不断努力。
之前得益于公司内部也在积极探索如何做产品研发管理,在领导的推荐下看了《培思的力量》这一本书,想结合一下PACE谈谈对产品开发管理的一些个人理解。
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大丈夫生于天地之间,岂能郁郁久居人之下
靠敲代码在北京买房的程序员
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