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敏捷测试

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一颗石榴给 QA 带来的启示

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BY林子
2022-10-12

软件测试就跟吃石榴一样,不能只关注石榴籽儿(软件bug),而是应该重点关注美味和营养(业务价值)。

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软件测试中的『草莓酱定律』

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BY林子
2022-09-13

本文借用温伯格的「草莓酱定律」解释软件测试中的一些典型场景。

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软件测试中的树莓酱定律

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BY林子
2022-08-22

本文借用温伯格《咨询的奥秘》中的树莓酱定律来聊聊软件质量与测试中可以用树莓酱定律解释的常见场景。

大规模团队中的敏捷测试实践

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刘冉
2022-07-23

随着全球、全产业数字化需求的进一步增加,越来越多传统行业和复杂业务都转向了数字化。要完成数字化转型,软件系统一般是必不可少的,但是对于很多传统行业中的复杂业务,都需要大型的软件系统。而大型的软件系统一般都是需要大规模的开发团队来进行开发。传

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测试部门的职责定位

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BY林子
2022-07-08

在数字化转型的新形势下,测试部门该如何跟业务、开发更有效的协作,是需要系统性思考的问题。本文围绕这一问题展开,尝试对测试部门的职责进行定义,内容不仅适用于传统企业中独立的测试部门或者测试团队,也适用于敏捷团队里的QA(测试角色)。

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关于敏捷测试象限的“秘密”

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BY林子
2022-05-30

任何框架、模型、工具都不是用来生搬硬套的,需要了解背后真正的逻辑,理解其真正的价值所在。

交付项目中 QA 的思辨悟

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刘冉
2022-05-16

当前业界对于软件测试和质量相关的讨论非常多,各种不同的声音也层出不穷,比如去测试人员、测试人员无用论、测试技术化、测试工程化、测试与质量赋能、敏捷测试、持续测试、全程自动化测试等等。可见测试工作和专业的测试人员已经处于了一个很大的漩涡里面。

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《敏捷软件测试》的作者将“Agile Testing”改为“Holistic Testing”

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BY林子
2022-05-04

敏捷测试也好,Holistic testing(全面测试)也罢,亦或是DevOps里的质量保障,其实,概念与名称没那么重要,真正理解背后含义才是关键。

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测试敏捷化 vs 敏捷测试

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BY林子
2021-12-12

测试敏捷化不适用于敏捷开发,只适用于传统稳态模式,但也需谨慎前行。

瀑布 vs 敏捷质量控制

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刘冉
2021-11-14

最近随着敏捷测试在中国测试届风起云涌,其中包括不少公开课以及各种文章和在线分享,越来越多的人开始关注敏捷测试和敏捷开发。不过仍然有不少人对敏捷测试和敏捷开发提出了质疑,其中最典型的就是:

我们的敏捷测试实践

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刘冉
2021-11-14

我的同事肖然在 《ThoughtWorks的敏捷开发》一文中介绍了ThoughtWorks敏捷开发的全貌,并在其中简单介绍了ThoughtWorks是怎么做质量内建和敏捷测试的。我作为一名加入ThoughtWorks已经7年的QA,想更为详细的介绍一下这些内容,希望能帮助业界中仍对于敏捷测

测试编排必要性

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FunTester
2021-11-09

众所周知,对于任何组织而言,最大的挑战是不断变化的需求。找到一种方法来快速解决这些需求,同时降低交付质量。大多数组织遵循的敏捷软件开发方法在处理这种竞争情况中起着至关重要的作用。敏捷方法要求集成产品组件,在预生产环境中部署产品,并经常对其进

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敏捷 QA 需要编写测试用例吗?

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BY林子
2021-10-28

测试用例的编写要以目标驱动,有价值才有存在的必要; 测试用例的编写和执行,都不应该作为QA的绩效考核指标; 敏捷团队应该追求尽量少的(手动)测试用例。

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敏捷开发模式下测试经理没有了话语权?

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BY林子
2021-09-19

转型必然会带来多个方面的变化,对曾经的那种舒适感将会是个很大的挑战。如果转型势不可挡,也无需过多焦虑,而是应该以成长型的心态面对,积极地学习和了解新的模式,勇敢而坚定地探索新模式下赖以生存的新方式。

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团队对质量负责,“我”可以不负责?

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BY林子
2021-08-05

个人属于团队,团队由个人组成,个人和团队是一个整体。团队对质量负责,就是需要每个人都对质量负责,是质量人人有责。

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数字化转型背景下的测试转型

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BY林子
2021-06-08

转型会很难、很痛,但转型也是大势所趋,必须勇敢面对。

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2020-21《全球质量报告》解读

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BY林子
2021-02-01

2020年11月凯捷(Capgemini)发布了第12期《World Quality Report 2020-21》(全球质量报告),本文跟大家做简单解读。

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敏捷团队的质量保障赋能

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BY林子
2021-01-05

从质量保障到质量保障赋能,我们能做什么?

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