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通过假设地图进行产品待办列表排序
介绍一个简单的待办列表排序方式。假设驱动开发结合可视化的力量。希望对小伙伴们有帮助。
用户故事地图——让迭代计划灵动起来
用户故事地图不仅是梳理需求的好工具，更是迭代计划的小能手。让我们一起了解一下如何让你的计划更灵动。
一次 ATDD 的团队实践
什么是ATDD(Acceptance Test Driven Development)？他能带给我们什么改变？
Scrum 模式之估算点模式读后感
估算一直都是软件开发中一个无法绕过的难点之一。项目预算和风险把控需要有一个估算，产品发布时间预测需要估算作为参考。而人类最不擅长的就是估算，毕竟这个是还没有发生的事。我在平时工作中也经常面临要对产品Release或者投标的标书进行估算的场景。最近
如何进行用户故事估算——Ethan 分享观后感
敏捷估算一直是一个无法绕开又非常令人头疼的话题。无法绕开是因为无论是产品还是项目都离不开估算。令人头疼是因为估算结果一般都很难令人满意。
在用户故事中应该包含多细的细节？(译)——来自 Mike Cohn
我们应该从只有少量细节开始，迭代演进的方式直到找到正确的需求细节程度。
一次用户故事拆分分享
最近连续翻译了几篇用户故事拆分方法的文章。总想找个机会尝试一下，本周在参加一个团队的计划会的时候被一个用户故事的拆分吸引了。今天拿来分享一下当时团队是如何拆分，以及我自己的思考——如果是我将如何拆分。作为一个对比。希望这次分享的实际例子对你
用户故事拆分招数全景图 (译)
很喜欢Humanizing Work公司网站上关于用户故事拆分的文章。周末的时间通读了一下。把有感觉的部分分享给大家。本文中的故事拆分流程全景图最早是在Bob(姜信宝)老师的CSM课程的时候第一次看到。印象深刻。后来发现原始出处是在Humanizing Work公司网站上，本文
用户故事是垂直的切片 (译)
很喜欢Humanizing Work公司网站上关于用户故事拆分的文章。周末的时间通读了一下。把有感觉的部分分享给大家。我们平时拆分用户故事会考虑从业务的角度、功能实现的角度、技术的角度、性能角度、以及优先级的角度等。这么多角度的拆分，可以看到最后好的故事
用户故事拆分速查手册 (译)
当我们拆分用户故事的时候总会遇到各种各样的情况，有没有一些简单的例子让我们借鉴呢？最近看到了一个国外的速查手册，简单易懂，分享给大家。
五种简单高效的拆分用户故事的方法
你有没有遇到用户故事过大的情况？有没有想拆却不会拆的无助？那就看看这里介绍的方法吧。
