团队建设
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创业研发团队的组织建设 - 人才招聘
2015年,我选择创业,初始团队9人,我主管研发,一开始研发只有3人,逐步扩大到40多号人,17-18年骨架基本成型,直到21年,整个团队都非常稳定,自认为在小型研发团队搭建方面有所心得。
团队与领导力健康检查 | 体检表
在此博客文章中,我想分享一个强大的工具Leadership Health Check。这将帮助您的管理团队变得更强大,并为积极的服务型领导团队揭示改进机会,从而更好地赋能您所支持的敏捷团队。
如何推动与影响中型前端团队的成长
本文为年初一场面向线下数百人的前端管理专场分享内容整理而来,也是最近一年多新团队的管理工作复盘。业界关于技术管理,尤其是前端领域的技术、团队管理的经验沉淀少之又少,希望本次这些个人角度沉淀的文字,能为一些同学带来一些启动,产生一些改变。
TL 如何在团队中培养出更多前端技术专家
今天的分享主题是《TL如何在团队中培养出更多的前端技术专家》。分享的核心都已体现到 PPT 的封面中。封面中有人、有帐篷、还有远处漂亮的山峰,山峰是我们想到达的地方,那里是我们追求的下一站,如何抵达呢,听我接下来的分享。