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五项修炼：让你的团队从"瞎忙"到"拿结果"的蜕变之路

六边形架构

11-15

作者结合自己的12年团队管理经验提炼出来了领导力技能，阐述领导者需从责任安排、沟通安排、执行安排、心态培养和结果导向五方面修炼，通过有效安排激发团队潜能，实现从控制到赋能、从管事到管心的领导艺术转变。

团队协作领导能力工作分配拿到结果好领导

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