企业系统
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如何像顶尖产品主理人一样思考？掌握这五个黄金维度
作为软件产品主理人（Product Owner），能从这五个维度进行综合思考，是确保产品成功、健康、可持续发展的关键。这五个维度相互关联、相互制约，构成了一个完整的决策框架。下面我将为您详细阐述这五个维度的具体内容、思考要点以及它们之间的关系。
构建企业级“数字化中台”：以低代码能力为核心
统一数据模型 · 接口注册 · 跨系统流程编排 · 组件化资产的工程化实践大中型集团的“数字化中台”不是某个单一产品，而是一套：统一的数据与口径、标准化的接口注册与治理、跨系统流程的可视化编排、以及可复用的组件/模板/脚本资产库。
企业如何选型：业务系统带低代码更好，还是不带更好？
当你在评估一套业务系统（ERP、CRM、MES、TMS、财务共享、运营中台……）时，绕不开的问题是：要不要把“低代码能力”作为系统的基础能力一起引入？答案并非一刀切。
