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本次案例能源企业实现了从“数据可用”到“指标驱动”再到“智能决策”的全链条升级,标志着集团在数字化、智能化治理能力上的系统跃升,构建起面向未来的数智管理新范式。
2025 年 AI 浪潮下,大部分企业都在追逐 "人机共生" 的目标,但 AI 进入业务现场后,系统隔阂、数据定义模糊等问题凸显,难以为经营提供可信答案。根源在于企业未建立以 "指标" 为核心的统一业务语言,再强的 AI 也束手无策。真正具备 AI 应用能力的组织,多
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