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业务中台建设 - 自底向上演进

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孝鹏2020 年 11 月 30 日

中台的建设应该是自顶向下,需要得到CEO、CTO或者VP级别的高管们支持,包括组织结构调整、人员搭配、技术规划以及其他的资源。本文讨论的是在没有高管强力支持,但仍有中台团队的情况下,如何继续建设中台

敏捷开发:影响地图工作坊的反思

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华为云开发者社区2020 年 7 月 29 日

摘要:在前两篇文章中我们对影响地图有了一个认知,本篇文章将继续为大家带来技术大咖在应用敏捷开发过程中的想法和思考。

影响地图:业务敏捷中你需要掌握的可视化力量

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华为云开发者社区2020 年 7 月 27 日

摘要:影响地图,作为完全以业务目标为导向,业务+产品+研发在一起的工具,每一个碰撞出来的点子都直接和业务结果强相关,并采用探索、低成本试错的方式,通过迭代快速持续开发实现。

公司大了,人多事杂,如何落地项目制?

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树上2020 年 4 月 24 日

写在前面,不少朋友来咨询公司实行项目制,落地不顺畅,问题多多,怎么考核?什么时候应该项目终止?干脆写篇文章供大家参考吧。

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