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手册以总则为基础，明确了项目目的、适用范围、PMO职责及数字化管理平台，并针对建设型、产品研发型、运营型三类项目差异化设计管理流程。每类项目均细化角色分工、阶段划分（如建设型项目的立项-规划-执行-交付）、
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