如何识别和管理项目干系人？实用指导与技巧

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有效的干系人管理是确保项目成功的关键。通过细致的干系人识别、需求分析、沟通策略制定、监控满意度、评估影响，并调整管理策略，可以有效地管理干系人的期望和参与。透明的沟通和反馈机制是保持干系人满意度的重要手段。