项目需求
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初期技术选型失误?找到补救方法
在项目管理中,初期技术选型与项目需求不匹配的情况并不罕见,这可能导致项目延误、成本增加和最终成果的不理想。补救的关键措施包括:重新评估技术选型、加强团队沟通、实施有效的需求管理以及建立持续的反馈机制。其中,重新评估技术选型是非常重要的一步。
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在项目管理中,初期技术选型与项目需求不匹配的情况并不罕见,这可能导致项目延误、成本增加和最终成果的不理想。补救的关键措施包括:重新评估技术选型、加强团队沟通、实施有效的需求管理以及建立持续的反馈机制。其中,重新评估技术选型是非常重要的一步。