缺乏有效的进度跟踪和监控怎么办？

爱吃小舅的鱼

11-02

当项目缺乏有效的进度跟踪和监控时，可能导致进度滞后、资源浪费甚至项目失败。应对这一问题的关键在于引入合适的项目管理工具、建立明确的进度跟踪流程、进行定期审查、加强沟通与协作、及时调整策略。其中，引入合适的项目管理工具可以显著提升团队的协同效