多项目管理复杂性的关键要素

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在现代企业中，多项目管理已成为提升竞争力的关键策略。然而，资源分配冲突、沟通协调难题、优先级排序复杂等因素使得多项目管理充满挑战。资源分配冲突尤其突出，因为在多个项目同时进行时，有限的资源需要在不同项目间进行合理分配，以确保各项目顺利推进。