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当下,我国正处于“互联网+”的时代,市场瞬息万变,经济发展的重点也从规模数量的扩张逐渐转变为高质量运营。特别是对于多元化的大型国有企业集团来说,由于其管理机制的滞后,亟需建立财务预算管理制度,在企业内部开展预算编制、执行、监督和考核
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