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中企出海

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供应链协同——企业全球供应链可持续发展的基础

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用友BIP
2 小时前

供应链协同,是真正提高企业全球供应链透明度、韧性和可持续发展的基础协同能力。

中企出海之营销最佳实践——新加坡 SK 集团

2022年8月份,SK集团上线用友营销云相关服务,帮助两个品牌40多个门店成功尚县新零售相关的能力,实现了数智化转型。

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中企出海要做什么?

随着国内消费市场趋于饱和,越来越多的企业把目光投向海外市场,大家发现,目前我们在海外市场可以有高收入、高回报,很多企业就把出海作为它的核心战略。企业究竟怎么出海,要做什么样的事情?

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中企出海之宝岛台湾假勤管理

台湾休假特性,首先一例一休,劳工排班必须有例假日休息日管理,七日内必须有一个休息日一个例假日,根据行业的不同,按照法律法规进行二周变工时、四周变工时或者八周变工时,校验。

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中企出海之宝岛台湾薪资结算

关于台湾的薪资项目分组,人力在核算的时候,运用用友的相关产品,对具有各种特性的薪资项目进行分组管理,不仅仅包含本地化新增的各类薪资项目汇总计算,还包含以下维度,实现方式就是新建节点,为薪资计算结点。

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中企出海台湾篇之人力需求

台湾有一个年资起算日的概念,人事异动中的留职停薪及留停复职,会影响一个员工按年计算或者结算的考勤周期,在员工劳健保信息中新增了年资起算日的属性,当员工每次入职时都会初始化年资起算日

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人力场景全覆盖——中企出海之宝岛台湾

近年来,随着两岸贸易往来发展,越来越多的大陆企业去往台湾发展,其中,人力业务是大家普遍关注的问题。

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中企出海,海外商旅费控的关键点是什么?

如今,越来越多的中国企业在走出去,而全球海外商旅和费控建设一直是中企出海的难点关键点,整个建设遵循一个统一管理的原则,但是同时兼容差异,也就是合而不同。

中企出海所面临的几点人力资源挑战

目前,中企出海目的地的多元化,已经包含全球将近200个国家和地区,很多企业甚至达到上百家的目的地。多元化要求的组织类型,雇佣类型多样化,要求我们的灵活性、应变性、应对变革的合规性遵从其实挑战是非常之高的。

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中企出海管理难,复杂的国际形势下怎么用对人?

国际形势仍旧复杂,在国际化浪潮中,企业想要真正走出去,用对人很关键。

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中企出海困难重重?海外税务数字化解决方案来支招!

中企出海,目前面临重重阻碍因素,其中,海外税务管理尤为重要,数字化管理是刚需,今天来看看用友的海外税务数字化解决方案。

中企出海,数智人力重构企智人效的人才供应体系

数智化人力资源系统可以在很大程度上帮助解决人力资源国际化难题

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中企出海,海外税务管理体系怎么设计?

面对海外税务管理工作,首先回答三个问题:第一,我们要管什么;第二,到底碰到什么问题;第三,怎么管。

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后疫情时代,国际形势向好,企业出海如何把握风险管控?

过去三年,对于所有的跨国企业来说,都是异常艰难的,是困难也是挑战,是机遇。后疫情时代,跨国企业在加速拓宽商业版图过程中,面对国际业务的自己以及管理风险,需要自身管理体系的梳理优化,更需要好的管理工具。

多数据中心助力中企出海全球化经营

数智化、绿色化、全球化是当代企业三大发展潮流。其中,全球化是中国企业发展的重要战略方向之一。在新的国际环境下,为适应变化,进一步拓展更广泛的市场空间,众多行业领先的中国企业加速出海,加快全球化经营发展步伐。

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企业出海,全球合并有高招!

全球合并产品做数据分析的数据流向图,仍然以事项分录为基础来采集业财的相关信息,去沉淀汇总业财一体多维的数据

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中企出海,全球供应链业务如何更有效地经营?

全球供应链业务这是一个需要集成客户、分公司、集成计划中心等组织共同协作的问题。本文将介绍全球供应链计划中心的概念和作用,以及如何通过用友BIP供应链计划中心来更有效地经营全球供应链业务。

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全球化财务如何通过全球核算助力跨国业务的稳定增长和持续发展?

谈到用友,很多人首先想到的肯定是用友的王牌产品——财务产品。用友BIP财务云是基于新技术、新架构、新理念的新一代数智化财务产品,包含财务会计、管理会计、税务、费控、全球司库、企业绩效等多个子领域。通过惠及事项会计大数据赋予了财务更多的核心能力

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