财务规划和分析
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通过 FP&A 实践，释放企业深度价值
财务规划和分析（FP&A）在企业运作中担任着十分重要的角色，它不仅能够帮助企业设置战略方向，通过场景规划达到最终盈利的目的，还能在企业出现意外和挑战时通过及时决策来帮助企业度过难关。FP&A在驾驭当今商业环境的复杂性方面具备一定的重要性，通过实践
FP&A 整合，全面预算管理的制胜法宝
在一个企业的运营中，财务规划和分析（FP&A）部门的核心职责是衡量当前的绩效并规划未来。FP&A的成熟度随其不断整合而提高，从人工手动输入不同的、孤立的电子表格到由自动化和技术驱动数据分析，并将数据集成在统一的协作平台上，FP&A的高效运营，成为了企业
