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直击不断变化的世界,企业可以学到什么?

当世界因为众多不确定因素的冲击而增长动能不足时,企业也需要迅速的重新定位并及时了解最新状况,因为这些不定因素时时刻刻都影响着企业的下一步措施。一些行业的发展可能面临着搁置,而另一些行业则蓬勃发展和扩大,但是它们都似乎需要提前准备情景规划来缓

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以敏捷性为目标,构建良好企业生态

随着百年难遇的全球经济状况和自然灾害的增加,企业一直都需要做的是预测和防范波动。与此同时,企业也在不断集成新技术,以提高自身的应对能力,改善客户的数字体验。然而,企业依旧面临着严峻的现实:从数字能力到客户期望,企业的未来需要在多方面进行加速

一文带你了解 EPM 系统的发展史

企业绩效管理(Enterprise Performance Management, 简称EPM)涵盖管理会计、业财融合、财务分析、全面预算、合并报表、经营分析等企业管理核心业务,是企业提高竞争力、实现其战略目标的重要手段。EPM,顾名思义是指企业对经营绩效制定计划、编制预算、预测

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建设司库管理体系,数智化转型打破数据壁垒

今年2月初,国资委发布的《优化中央企业经营指标体系 推动加快实现高质量发展》一文中提出:2023年国资委将围绕建设世界一流财务管理体系,在财务管理方面重点做好以下工作:一是以全面预算为统领,落实高质量发展的目标责任;二是以司库体系为抓手,增强高质

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