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业务人和技术人,更像是数字化转型中的两种化学试剂,放在两个杯子里,转型永远不会发生。
哪些行业,哪些企业应该尽早数字化转型,利用数字化赋能创新?相应地,哪些行业的数字化转型需要“全盘规划、循序渐进”,甚至是“徐图之”?
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你若毁我天堂,我必戳你脊梁
No Silver Bullet
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