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企业中台

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中台反思:提质增效

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孤岛旭日
2021-05-19

中台系列文章见:http://www.idealworld.group/archive/?tag=%E4%BC%81%E4%B8%9A%E4%B8%AD%E5%8F%B0

https://static001.geekbang.org/infoq/ed/ed15268a44ba458b10f29417ec61d945.png?x-oss-process=image%2Fresize%2Cw_416%2Ch_234

中台反思:技术中台设计架构

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孤岛旭日
2021-05-19

转眼间,在平台架构上笔者已折腾了8、9年,期间服务了四家公司,0到1的交付过四个版本的平台/中台。本文将结合实际的工作总结、反思建设过程中新遇到的问题,探讨可行的方向。在阅读之前可先浏览《中台之路,从平台到中台的思考与实践(一)》(http://www.id

【思考】互联网厂商争夺企业市场

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superman
2020-07-04

互联网厂商抢占企业市场的策略

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中台上线半年,我总结出了“七宗罪”

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punkboy
2020-06-03

之前做中台项目的总结,过去一年之后,平台还在,但是有经历了很多变化和改版/升级,过程中的经验和苦恼或许你也可能遇到过。

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一文看懂开源工作流引擎 Flowable

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Herbert
2020-05-13

介绍开源流程引擎 Flowable 的 BPMN、DMN、CMMN、Form 引擎等组件特性,可用于B端系统构建规划、产品从业者了解流程引擎。

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金融「中台」十宗罪

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FinClip
2020-05-06

作者:凡泰极客CEO-梁启鸿

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中台是为了复用?未必!浅谈产业中台建设的特点与误区

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孤岛旭日
2020-05-04

“企业级能力复用平台”是王健老师在他《白话中台战略》中的总结,相信这个定义业已深入人心。但笔者的经验表明,中台建设的目标远不止“能力复用”这么“单纯”。

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中台之路,从平台到中台的思考与实践(二)

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孤岛旭日
2020-04-22

接上一篇 《中台之路,从平台到中台的思考与实践(一)》 中介绍了我们中台建设的前半段经历,随着中台建设的深入更多更棘手的问题也逐一显现。且我们接下来的填坑之路。

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中台之路,从平台到中台的思考与实践(一)

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孤岛旭日
2020-04-22

在 《3000w人民币的学费——我的决策反思》 中笔者从自身的决策出发,反思了研发体系建设过程中的种种问题,本篇文章则从平台化、中台化建设的视角切入,介绍我们是如何一步步演进,同时也是对之前反思的进一步说明。

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3000w 人民币的学费——我的决策反思

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孤岛旭日
2020-04-22

如果说采用换一种技术研发体系可以每年减少至少1/5的人员和1/3的硬件资源投入并能获得更高的产品质量及客户满意度,那么置于我的上家公司而言仅投入成本就可以减少1500万/年(250人*1/5*1.8w/人月*14月 + 700w云+IDC*1/3)。

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