写点什么

领导力

0 人感兴趣 · 11 次引用

  • 最新
  • 推荐
https://static001.geekbang.org/infoq/75/75856da17fbcc5eeb6a47409cb2d5b98.jpeg?x-oss-process=image/resize,w_416,h_234

不忘初心,中级领导力修炼

用户头像
IT民工大叔4 月 21 日

本篇文章主要面向人群是高级经理、总监等中层管理者。探讨在日常管理过程中遇到的困惑和挑战,分享个人的思考和感悟。在第一版基础上进行了补充。

https://static001.geekbang.org/infoq/26/2666115659356769520fee62e2271dfa.jpeg?x-oss-process=image/resize,w_416,h_234

建立自己的领导风格

用户头像
石云升4 月 2 日

领导力是练出来的,光看是学不会的。今天分享一个关于领导力的修炼方法,帮助新人建立自己的领导风格。

https://static001.geekbang.org/infoq/69/69dedeb5ce569601a7bf9e0bd3b15c65.jpeg?x-oss-process=image/resize,w_416,h_234

五种不同类型的领导模式

用户头像
石云升4 月 1 日

​这五种领导力模式,并没有好与坏之说,关键看模式是否适合自己、是否适合团队。从一些注意事项中也能看到,选择什么模式,跟领导自身的特质、公司的情况、下属的情况都相关。了解不同类型,可以让我们在面对公司实际管理问题时,多一些思考。

https://static001.geekbang.org/infoq/b1/b1151ca6d96c57abce015f20a7138dd5.jpeg?x-oss-process=image/resize,w_416,h_234

一个提高领导力的极简工具

用户头像
石云升3 月 31 日

今天给大家介绍一个小工具,追随者表格。 追随者表格是1988年,罗伯特·凯利在《哈佛商业评论》上发表的一篇《In Praise of Followers》的文章中提到的模型。所谓追随者就是受领导者影响力支配的那些人。追随者表格就是对追随者的再一次细分。

https://static001.geekbang.org/infoq/83/839e14da85fc45e9a92bb2529cefaff0.jpeg?x-oss-process=image/resize,w_416,h_234

你有没有领导力?

用户头像
石云升3 月 30 日

我理解的领导力就是通过帮助他人成长,让他人完成任务的能力。这既包含了岗位给予我的一些权利,也包含非岗位带来的影响力。

https://static001.geekbang.org/infoq/6d/6d8ce4e2f3caf777ee1c178deabd89df.png?x-oss-process=image/resize,w_416,h_234

架构师技术领导力成长之路

用户头像
IT民工大叔2020 年 7 月 31 日

分享一点架构师技术领导力成长的心得体会,以我在当当那几年做的事情为例,试图去总结一些普适性的方法。

https://static001.geekbang.org/infoq/17/1771fd01a282869c2b69d4befe4f6b08.png?x-oss-process=image/resize,w_416,h_234

最好的汇报是不需要汇报

用户头像
伯薇2020 年 5 月 7 日

最好的沟通就是不需要沟通,最好的汇报是不需要汇报。

https://static001.geekbang.org/infoq/bd/bdbc00947ae823b76f7c1ea7c66da645.jpeg?x-oss-process=image/resize,w_416,h_234

爱他,就让他走?

用户头像
Selina2020 年 4 月 27 日

这个标题是《重新定义公司》里面的一个小章节的标题,其实说的是,团队精英要离职,该不该留,怎么留,企业里面很常见的一个场景。

https://static001.geekbang.org/infoq/a0/a0b3ff481d04e7c208b59d158dfb80e8.png?x-oss-process=image/resize,w_416,h_234

加班能解决交付的期望么?

用户头像
拖地先生2020 年 4 月 26 日

积累可复用的价值,是不断提升交付能力唯一方向。

https://static001.geekbang.org/infoq/14/14a05dc193b5d68e4702308ab7084e38.jpeg?x-oss-process=image/resize,w_416,h_234

领导者应该承担一切责任,这才是领导力

用户头像
郭蕾2020 年 4 月 21 日

几年前,我就向很多朋友推荐过《极限控制》这本书,因为它基本改变了我对领导力这件事情的认知。但这本书一直都不温不火,后来我还和侠少商量是不是可以把版权拿过来重新包装下,但原出版社(一家小出版社)不放版权,所以也就不了了知了。

领导力_领导力资料文章-InfoQ写作平台