0 人感兴趣 · 4 次引用
对于企业规划和财务团队来说，自动化工具和创新技术虽说都能够有力支持企业实现数字化转型，进行符合时代发展的战略规划，但同时也伴随着一定的限制。回溯上个世界七十年代，电子表格的问世改变了经济世界的管理模式，带来了更快、更高效的预算和
新时代，财务规划团队不仅仅是企业内部的一个部门，更是帮助企业做出明智决策和设定战略目标的中坚力量。在当今瞬息万变的商业环境中，财务专业人士需要具备应对挑战并引导企业走向成功的角色职能。企业领导者时常面临着数据压力，需要更多简明扼
通过商业模式领先、全价值链管理先进、创新与活力以及生态伙伴丰富四个维度的综合发展策略，企业可以不断提升自身的竞争力和可持续发展能力。企业负责人应积极推动这些发展建议的实施，引领企业走向做强之路。
在企业内部，财务团队朝着战略业务合作的方式转变是新时代情境下的产物也是关键使命。这一愿景的提出也促使所有财务人员陷入思考：如何才能以科学的远见驾驭这一转型之旅？在我们快速发展的商业环境中，财务部门已经超越了其作为数据管理和预算控
一个日语专业的程序猿。
提供全面深入的云计算技术干货
InfoQ签约作者
还未添加个人签名
专注分享阿里技术的丰富实践和前沿创新。
京公网安备 11010502039052号 | 产品资质京公网安备 11010502039052号 | 产品资质京公网安备 11010502039052号 | 产品资质
