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需求变更

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架构师的十八般武艺:变更管理

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agnostic
2022-10-02

在一个项目中,如果光靠项目经理去管理项目的进度、变更和风险,对于架构复杂度高的项目,基本上是没法控制好资源、进度和风险的。这中间需要架构师的积极介入。

敏捷开发中如何从容应对需求变更?

说起最让程序员痛心疾首的事,非需求变更莫属了,一度到了谈“需求变更”色变的程度。

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