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在一个项目中,如果光靠项目经理去管理项目的进度、变更和风险,对于架构复杂度高的项目,基本上是没法控制好资源、进度和风险的。这中间需要架构师的积极介入。
说起最让程序员痛心疾首的事,非需求变更莫属了,一度到了谈“需求变更”色变的程度。
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