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问题和需求区别

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轻量化项目管理思路

在项目管理过程中,我们多以剪裁PMP的项目管理方法在实际项目管理中进行应用。笔者认为,从项目核心的内容来看,我们可以围绕需求管理、问题管理、任务管理进行轻量化的项目管理,在此基础上再对利益干系人、风险、成本、质量、进度进行管理。

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