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设计思维

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产品愿景设计:解锁团队潜能,引领市场竞争优势

产品愿景为产品的发展提供了明确的战略方向。通过制定具产品愿景,企业能够确保团队成员的共同努力与公司整体战略保持一致,提高资源利用效率。同时,一个鲜明的产品愿景能激发团队成员的创新精神,使他们不断探索改进产品的方法,以满足市场需求和客户期望。

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打造用户喜爱的产品,离不开需求助推器|影响地图 Impact Mapping

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老彦
2022-11-21

把重点放在客户在工作中期望的变化,而非仅仅是客户要完成什么工作。 -Robert Brinkerhoff

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经久不衰的设计定律是不要让我思考的设计

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宇宙之一粟
2022-09-22

其实一直以来都想去学习:什么是设计?什么是好的设计?如何思考设计背后的哲学?

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「工作小记」多个页面的相似操作公共化设计方案

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叶一一
2022-09-09

多个页面的操作聚合到某个页面的实现方案的设计思路其实挺简单的,按照页面的维度,将所有页面的操作提炼成按钮组业务组件,然后需要聚合的页面进行引入。

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「趣学前端」今日祝福不限量,批量导入在路上

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叶一一
2022-09-09

这不最近的需求里有一个批量导入的功能,我翻了一下项目代码,大部分批量导入功能都是直接加到页面里的,没有做模块化处理,于是我结合对业务的理解以及未来可扩展的大致预测,把批量导入封装成为一个业务组件。

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「工作小记」接口请求数据的缓存实践

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叶一一
2022-09-06

每次进入带有省份筛选条件的列表页面,为了支持用户可以按照某个省份进行筛选的操作,都会将省份接口请求一次,拿到全部的省份列表。其实省份数据更新的频率很低,于是我就想如果用数据缓存替代接口请求的方式减少请求。

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「工作小记」多个批量操作的链式实现

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叶一一
2022-09-05

最近在做需求设计的时候,我灵感一现,后知后觉的发现,批量处理如果后续的操作是一致的,是不是可以做成一套完整的流程。所以经过功能设计,总结出多个批量操作的链式实现的方案。

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设计创新:通过设计创新改造世界

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石云升
2021-08-28

今天上午在混沌的大课里柳冠中老师(清华大学首批文科资深教授、被誉为“中国工业设计之父”)讲了一趟关于设计创新的课程。

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架构方法论之“极限审视法”

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凌晞
2020-10-10

【极限审视法】的两个维度分别对应规模和时间,而实际上规模和时间正是增加系统熵值的“罪魁祸首”。规模缩放,相当于拓宽了我们得视觉广度,而时间跳跃则延伸了我们得视线长度,两相结合,使得我们可以“高瞻远瞩”一番,从而帮助我们去审视眼前的设计方案。

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你不可不知道的 Design Thinking

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长沙造纸农
2020-09-10

Design Thinking首先诞生在设计界,是一套较为完整的发现问题与解决问题的方法论,由于它的通用性,使得它在各个行业都有较为广泛的应用。Design Thinking主要包含五个阶段:

第三周学习总结

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傻傻的帅
2020-06-24

设计模式就是人们在日常工作中总结出来的,能够写出可扩展、可复用、可读、可维护的代码的套路。

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CSS Tricks 网站创始人作序推荐,这本书助你成为 Web 开发高手

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图灵社区
2020-06-03

本文原引自公众号“图灵教育”,更多精彩,等你关注!

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【译】并不存在的普通用户 (面向极端用户的设计)

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Yukun
2020-05-27

最常犯错误就是为普通用户(average user)设计服务和产品,一位人造的、静态的用户代表了整个用户群体。

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有价值的产品 = 设计思维 + 精益创业 + 敏捷方法

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老彦
2020-05-26

构建 “设计” 的方法有两种:一种是简单到明显没有缺陷,一种是复杂到没有明显缺陷。 — C.A.R 霍尔

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