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本文从流程上需要改进的地方进行讨论,分四个方面来分析产生这个问题的原因。
严格全面的测试验收是高质量价值交付的必要保障。
互联网中一个项目的上线会需要各个工种间的配合,以研发为视角上会承接产品需求,下会交给测试验证,最终完成项目交付上线。其实除此之外,还会有业务、运营、UI设计、运维,来配合项目的发起、使用和运维维护。
团队成员上线操作的典型问题,整理出上线操作的尝试和最基础的要求。减少操作不规范带来的质量、沟通等问题
在日常的工作过程中,小编一直把影响力地图、用户故事地图和用户故事穿插在一起使用,就简单的介绍介绍这三者之间如何融合到一起,来进行产品设计的工作。
在当今互联网环境下,需求变更越来越快,交付周期却越来越短,如何判断测试工作、研发团队工作的效率是高还是低?
时间 = 金钱,工时 = 金钱,好的流程和工具,可以让本地化管理事半功倍。
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你若毁我天堂,我必戳你脊梁
No Silver Bullet
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