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有的团队刚接触Scrum,一个问题令他们很困扰:迭代初期开发人员的工作较多,测试人员闲着;迭代末期开发人员闲着,测试人员的工作比较多,怎么解决资源等待的问题呢?
最近在梳理一个持久性项目的大的开发计划编排、进度追踪等一系列的PM 工作。大团队中的其他小伙伴们也都有各自非常优秀的最佳实践。新龙提到,每日来个复盘,一定是永久的性的话题,将自己最深处的灵魂个挖掘出来鞭挞,一定非常的酸爽。我想来,不鞭挞自
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