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在互联网产品开发领域,产品经理与开发团队间的有效协作是决定项目落地阶段的关键,这里不仅包含了讨论沟通,还包含了大家对“需求”的理解。虽然有产品文档或Sprint ticket来保障大家对同一个需求的理解,但是实际工作中依然逃不开有需求不明确的时候,这个
场景化思维和系统性思维看似矛盾,实则互补,系统性思维可以避免思维散乱,保证体系总是能够提纲契领,有条有理,而场景化思维也通过单点触发,延伸和加固系统。
此间若无火炬,我便是唯一的光
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