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摘要:高效落地敏捷开发,先从这3个关键活动着手。在敏捷迭代中,虽然迭代周期比较短,但依然需要对迭代过程进行有效跟进。如果在输入、过程、输出环节,没有要求,每日站会(迭代跟进)将会非常低效。好的每日站会,应该这么开!
摘要:到底什么是才是敏捷开发,网上的各有各的说法,从本质上讲,敏捷开发的一个重要目标是建立持续价值交付的能力。这种能力最终必须服务于业务的创新,促进业务的成功。别再说敏捷开发搞不起来了,本篇文章我们先从「如何开展一场高效的迭代排期会」聊起。
Scrum基础框架,快速配置Scrum自动化场景。Scrum是敏捷开发模式的一种。在Scrum模式下,团队通过不断迭代来对产品进行增量交付。一个典型的Scrum团队有5-9个成员,分3种角色,ScrumMaster协调团队的工作,为团队选择最佳的工作模式,保护团队减少外界的打扰
开启敏捷需求管理,每一个市场都在赛跑,使用云效项目协作打造一体化研发协作流程,借助专业工具,让团队表现更优异,产品更快响应需求变化。云效全面支持「看板」和「Scrum」敏捷方法,你可以围绕产品目标灵活规划每个迭代冲刺。
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