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面试官问我:如何减少客户对交付成果的质疑

​​​​摘要:对标市面主流产品,更新差异特性,让产品跟随市场变化。

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项目管理与项目集管理、项目组合管理的区别?

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万事ONES6 月 8 日

一个项目是通常是临时的,它具有明确的开始和结束时间,也定义了范围和资源,是旨在实现单个目标的一组特定操作。

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软件开发,如何快速有效缩短项目周期

现在的互联网,是一个快鱼吃慢鱼的世界,在软件开发中,同一技术选型下,如果你的产品比主要竞争对手晚上市几个月,就意味着你可能面临着多种不利因素,为以后的发展埋下隐患。

Java 开发项目模板 16 步快速搭建,拒绝重复性工作!

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北游学Java5 月 5 日

在我的工作中,我从零开始搭建了不少软件项目,其中包含了基础代码框架和持续集成基础设施等,这些内容在敏捷开发中通常被称为“第0个迭代”要做的事情。但是,当项目运行了一段时间之后再来反观,我总会发现一些不足的地方,要么测试分类没有分好,要么基本

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《2020 年 IT 行业项目管理调查报告》重磅发布

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禅道项目管理3 月 19 日

《报告》共58页,分为十个板块,涉及薪资、项目交付时间、项目质量、开源现状、使用工具、各岗位详情等结论。

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使用 Maven Archetype 基于 IDEA 快速创建项目

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程序员小航2020 年 10 月 30 日

又要开发新项目了,还是创建新项目,怎么办?老大说按照 xxx 项目的结构创建一个新项目就可以了。

记一次 node 项目重构改进

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华为云开发者社区2020 年 9 月 14 日

摘要:经常听到有祖传的代码一说,就是一些项目经过了很长时间的维护,经过了很多人之手,业务逻辑堆叠的越来越多,然后就变成了一个越来越难以维护。

软件工程开发之道:了解能力和复杂度是前提

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华为云开发者社区2020 年 9 月 4 日

摘要:软件工程需要哪些能力以及如何保障这些能力?哪些地方我们需要注意复杂度的问题?

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Java 项目如何分层

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老胡爱分享2020 年 8 月 7 日

所有的风格都没有绝对的好与坏,只要适合团队,统一使用,那就是好的风格。

有了“质量墙”,程序员再也没有秃头的烦恼

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华为云开发者社区2020 年 7 月 16 日

摘要:快快建好质量墙,既能保护程序员,也保护项目。

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写给产品经理的信(5):谈谈项目管理(青铜 - 王者)

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punkboy2020 年 5 月 28 日

从青铜到王者只有一条路可走,就是青铜-白银-黄金-铂金-钻石-最强王者-星耀王者。

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用"结构性张力"构建自驱力

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Yanel 说敏捷产品2020 年 5 月 15 日

任何确定的目标,都不是人的元动力,和目标之间的差距所导致的"结构性张力"才是。一切的激励的本质,都是先设计"差距",再利用差距带来的人心中的"结构性张力",完成目标。同时在这个过程中,注意不要让群体压力,影响团队结构性张力的形成。

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我的编程之路 -3(熟练)

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顿晓2020 年 5 月 12 日

这次项目总算成功了,导师和研究生师兄都很满意。我呢,增加了熟练程度,尤其是单步调试,对内存布局有了直观的认识。

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