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复盘

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视频号真人首播 - 踩坑经验总结

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悟空聊架构6 月 14 日

其实之前有几次直播,都是试探性直播,视频号刚开始的时候,抱着试一试的心态直播过王者荣耀,直播全程很尴尬,不是游戏打不好,是不知道怎么解说。

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项目管理之相关方管理

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Geek_XOXO4 月 13 日

相关方管理从字面理解包含两部分,一、动态识别相关方;二、动态管理相关方,难点在于“动态”二字。作为PM,怎么管理、怎么动态管理,通过不断的实践、不断的复盘来提升对经验值,可以悟出“万变不离其中”、“敌动我不动”的境界,最佳升级仍逆风复盘是也。

线上问题的一点反思

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风翱3 月 21 日

背景:某周六22点30分左右,客服反馈了一个线上问题(客服自身验证,未发现问题)。收到反馈后,测试联系各个关联的人员。因是周末又是较晚的时间,未能及时联系和通知到相关的人员。(后面在接近凌晨排查出原因并确定解决方法,原因是名字中包含了表情符号)

聚焦目标,团队工作不再一盘散沙(下)

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一笑1 月 15 日

目标复盘不是汇报会,缺少了成员的互动和思考,是没有灵魂的。 @一笑

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团队管理篇之聊聊复盘

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小诚信驿站1 月 8 日

复盘:在企业管理中,复盘是指从过去的经验、实际工作中进行学习,帮助管理者有效地总结经验,提升能力,实现绩效的改善。(引用自MBA智库中对此阐述https://wiki.mbalib.com/wiki/%E5%A4%8D%E7%9B%98)

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如何从危机中提炼总结,做好 2020 年的复盘?

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CECBC区块链专委会2020 年 12 月 25 日

复盘是对组织的不断打磨,大浪淘沙,百炼成钢。一个组织的能力,从来都体现在自身的不断迭代与不断成长中。认真复盘本次危机中的应对方法,为以后的危机管理做好准备,成为今年年末的一大主题。

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复盘不止复盘,更是个人认知升级加速器?

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Alan2020 年 12 月 11 日

复盘开启思考,思考开拓认知,认知决定胜负, 真正的高手,往往都具备持续复盘的习惯、深度的复盘能力,也许你与高手的距离只剩下正确的复盘方式和持续的坚持复盘。

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架构词典: 复盘

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lidaobing2020 年 12 月 4 日

每次事故发生后,都需要去做复盘。

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自我管理系列 - 为啥要做生产问题分析报告呀

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罗小龙2020 年 10 月 28 日

凭实力犯的生产问题,为什么还要登记下来,让自己去“回味”吗?登记就算了,还得做分析?唉呀妈呀,到底烦不烦啊,程序修好,系统能用不就可以了吗?写文档就算了,还得按模板来写?写文档有啥意思啊,我手上需求还很多耶,写文档影响开发效率啊!—

六月我在工作中蜕变,勤奋小人打架终于赢了

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程序员小跃2020 年 7 月 4 日

首先,跃哥和各位读者说声抱歉,在过去的一个月里,无论是社群还是公众号的内容,都出现了下滑。这是为什么呢?因为这个月,跃哥实在是太疯狂了,连轴转的在修福报,不得不做出一部分牺牲。

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