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沟通

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做好演讲表达的道法术器(《如何激活你的表达思维》-- 培训收获)(68/100)

今天参加了1天的演讲培训,收获颇丰。 我之前有过各种内部技术分享,外部沙龙,大会,公司年会,给客户介绍公司及产品等经历,但是总感觉自己不得章法,演讲现场翻车的情况也时常有之。 这次培训,让我重新理解了演讲,以及了解了演讲的那些道法术器。 以下仅

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你知道什么是“XY Problem”吗?-【避坑指南】

工作中,我们每天都会跟同事、伙伴、客户沟通交流、互动,经常会一起讨论并解决一些问题。在讨论问题时,你有遇到过下面的场景吗?

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远程办公三部曲 - 如何提高沟通效率| 社区征文

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耳东@Erdong
2022-06-17

前边我们聊了如何安排时间,没有看的朋友可以去看 远程办公三部曲 - 如何合理安排时间| 社区征文 。远程办公的和固定工作场所办公有很多区别,其中比较重要的一点就是沟通。那么远程办公的沟通效率怎么样呢,有没有办法提高呢。

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与 2 宝的“有效”沟通经验 1

每一天都是不可避免需要沟通的,从每天早上的一句“早”,到晚上睡觉前的一声“晚安”,我们每天都在和亲人、朋友、同事进行着沟通。但我现在想说的和娃之间的沟通:如何进行“有效”的沟通。

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一对一沟通有必要吗?

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Justin
2021-12-09

昨天说任天堂宫本茂的创意方法论的时候,提到了与他互补的社长岩田聪,岩田聪在技术上的特长按下不表,这篇说说他非常重视的一个管理动作:一对一沟通。

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创业团队组织建设 - 跨部门沟通

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wood
2021-12-06

公司发展超过一定规模,比如邓巴数后,就存在着一个跨部门项目的落地的问题。

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聊聊工作界面

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Justin
2021-12-05

工作界面就是面对高度不确定性的工作,知识工作者应该采用的一种借助群体力量的 PDCA 循环,把自己和组织的工作梳理成信息和行动的闭环。在高度不确定的环境里,把工作的边界划分得无比清晰并不现实,也就无法像流水线工人那样只管闷头做任务。

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职场高效协作手册

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刘华Kenneth
2021-10-31

我们大部分的工作都需要抢占别人的时间,多从对方的角度出发,让对方觉得和你沟通、合作舒服,才会愿意和继续与你配合,让你事半功倍。

软件工程师必备沟通技巧

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俞凡
2021-09-04

良好的沟通意味着良好的人际关系,一旦你掌握了沟通技能,就会发现沟通是软件开发的关键因素之一。原文:Three Key Communication Skills That Software Developers Must Master

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如何应对不好回应的沟通场景?

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石云升
2021-06-19

双方都有沟通意向的场景,我们可以反向叙述的方式达成我们的共识。但也有一些场景是不好回应或者不那么友好的,那么我们应该如何给予积极的回应呢?

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沟通的方法:反向叙述

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石云升
2021-06-16

沟通的目的是啥?我的理解是为了达成共识。为了达成共识,先得了解对方是怎么想的。这就考验我们听的能力了。听啥,脱不花告诉我们,要把收听到的信息分成三个框,分别是,情绪、事实和期待。

2021 全球人工智能技术大会开幕 百度王海峰:跨语言沟通正在成为现实

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百度大脑
2021-06-07

6月4日-6日,由中国科学技术协会、中国科学院、中国工程院、浙江省人民政府指导,中国人工智能学会、杭州市人民政府主办的2021全球人工智能技术大会在杭州召开。大会汇聚了来自世界各地的人工智能领域院士专家,共同为人工智能的发展建言献策。

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包容的回答者

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王辉
2021-05-19

当我第一次思考蠢问题的时候,我关注的是蠢问题的定义:什么是蠢问题?。后来一位读者反馈到,“给蠢问题下定义没什么意义。应该放下我执,想问就敢问,得到答案比面子重要”。我这才意识到我的做法是非常片面的。尤其是回想起【改变问题,改变人生】书中说到

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什么是跨职能合作的关键?

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王辉
2021-04-14

跨职能团队能高效合作,最关键的就是说别人能听懂的话。

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车轱辘话来回说怎么治

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Justin
2021-01-10

车轱辘话来回说,是北方俚语,意思就是,说话没完没了,反复重复同一个观点或者没有明确观点。像车轱辘一样,向前向后,压下的车辙都是相同的。

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这个问题值得讨论吗?

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Alan
2020-12-28

在实际工作中,仅仅把问题描述清楚就开始解决问题是远远不够的。有时候大家针对一个问题进行深入讨论后才发现,这个问题其实并不值得讨论,造成了时间的浪费。所以在讨论解决方案之前,更重的是,我们要先明确“这个问题值得讨论吗?

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业务中台建设 - 自底向上演进

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孝鹏
2020-11-30

中台的建设应该是自顶向下,需要得到CEO、CTO或者VP级别的高管们支持,包括组织结构调整、人员搭配、技术规划以及其他的资源。本文讨论的是在没有高管强力支持,但仍有中台团队的情况下,如何继续建设中台

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我能讲明白哪些技术?

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escray
2020-08-23

如果每个技术能够讲到两个维度八个方面,那么应该是可以和面试官谈笑风生了。可惜的是无论是 Java 多线程还是 Ruby 元编程,我暂时还没有能力讲明白。其实这种方法,在某种程度上有点类似于费曼学习法。

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“啰嗦”是成事唯一正确的方法

明天就是周末了,很多同学的心已经早飞出去了吧?不过,就目前这种情况,至少在北京的同学是出不了远门的,所以,也就是心飞出门吧。对于我们公司,这周还是经理人的大小周,有些同学要来公司待着,所以,还是雪上加霜。

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多问为什么

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声远
2020-07-19

我在公司做一个中间件的技术支持。一天,一个用户通过企业内部微信问我:

六月我在工作中蜕变,勤奋小人打架终于赢了

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程序员小跃
2020-07-04

首先,跃哥和各位读者说声抱歉,在过去的一个月里,无论是社群还是公众号的内容,都出现了下滑。这是为什么呢?因为这个月,跃哥实在是太疯狂了,连轴转的在修福报,不得不做出一部分牺牲。

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你不能不掌握的软技能——业务语言

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KAMI
2020-06-13

有理不一定说得清,建议学习从业务角度去表达

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要做医生,不要做卖药的

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Janenesome
2020-05-16

一个非常简单而通透的道理:要做医生,不要做卖药的。

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从波音 747 学项目管理

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顾强
2020-05-13

《未了的传奇:波音747的故事》是一本波音747总工程师Joe Sutter(乔.萨特)的个人自传。萨特出生于1921年3月21日,2016年8月30日在美国病逝,享年95岁。

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概念有时候很坑

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伯薇
2020-05-13

我们很多时候,非常擅长的一件事儿就是抽象,还有的时候,会做非常高度的抽象,这就会产生各种各样的概念。但这个东西有时候会有点儿坑。

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我的编程之路 -2(首秀)

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顿晓
2020-05-08

项目首秀就这样翻篇了--雷声大雨点小,但对我来说却是直接改变了之后的大学生活。

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最好的汇报是不需要汇报

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伯薇
2020-05-07

最好的沟通就是不需要沟通,最好的汇报是不需要汇报。

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