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测试团队切忌被「有限理性」所迷惑,困在自己的世界里觉得质量保障工作已经做的非常好。跳出来,延伸测试边界,从全局系统性的去考虑质量保障的最优决策非常关键。
在数字化转型的新形势下,测试部门该如何跟业务、开发更有效的协作,是需要系统性思考的问题。本文围绕这一问题展开,尝试对测试部门的职责进行定义,内容不仅适用于传统企业中独立的测试部门或者测试团队,也适用于敏捷团队里的QA(测试角色)。
针对2022年4月27日的「质量三人行之不止测试」直播收集到的典型问题的回复。
转型会很难、很痛,但转型也是大势所趋,必须勇敢面对。
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