产品开发
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产品需求文档必须消亡
"软件开发一直被'需求'这个词所误导。'需求'在字典中被定义为强制性的或必须的东西。这个词带有绝对和永久的含义——这是对拥抱变化的抑制。'需求'这个词是完全错误的"。 —— Kent Beck，《解析极限编程——拥抱变化》
大咖说·图书分享 | 精益产品开发：原则、方法与实施
什么是精益产品开发？有哪些核心原则与落地方法？如何从不同角度进行实施？本期大咖说，前阿里巴巴资深技术专家何勉携作品《精益产品开发：原则、方法与实施》展开分享。
B 端产品经理养成记（2）：用户故事
用户故事作为一种图形化的需求分析技术，在敏捷开发中被广泛使用，本文作者对用户故事展开了梳理分析，希望通过此文能够加深你对用户故事的认识。
B 端产品经理养成记（1）：业务场景
业务场景作为一种需求分析技术用途十分广泛。本文涛哥就和大家聊聊业务场景是什么，以及如何创建业务场景。
关于用户体验的一些思考
任何产品最终的指向，某种意义上来说，成功的指标，无非就是能够以最小的成本，创造出最大的利润，盈利才是最终目的，这也就是说，我们做的产品所应该要顾及的是买家，也就是顾客的感受，名曰：用户体验。
你懂什么是"结对测试"么？
结对测试不是一个实践，而是一种思考，是一个方法，还是一种思维，甚至是一个运动。"职责清晰，边界模糊"是我们对敏捷团队中任何一个成员的要求。
谨防常见的一些数据误区
避免了数据误区，在此基础上进行不断的"构建-衡量-学习"，这个循环越快，越能很快的找到产品的问题和市场。
创新真的可遇不可求么？
用户目标达成理论为成功创新提供了一套明确的指南，让你能够全面洞悉开发方案所需的一切信息，从而开发出完美解决问题的方案。细分市场让你找见你的解决方案在市场中的位置，决定了你以什么样的姿态，拿着什么武器进入市场。
