直播预约｜数据指标体系如何搭建才最有效，从 0 到 1 带你快速入门

数智赋能实战六讲

袋鼠云数栈特邀六位在一线奋战多年的产品专家、架构师，站在亲历者、践行者的角度上，从认知、建设到实战，手把手带着你学习，帮助你收获一套建设数据中台的全面、系统、技术分析与实战案例相结合的方法论。

扫描海报二维码立即报名，5 月 19 日晚 19:00 免费直播学习！

课程介绍

数据指标是企业数据化管理的重要内容之一，相信从事数据工作的同学很多都经历过以下这些场景：

领导驾驶舱的“应收账款”和表单里的“应收账款”为什么不一样？这明明是一个数据！

我盯着产品部门给出来的 AppMAU 指标数据看半天了，实在没明白到底是什么意思。

开发同事任务重，把指标“寄件金额”的口径简述成了“寄件运单金额”，结果同一个指标我算出来的结果跟他那个简直天差地别。

以上这些对话都说明，在各大企业普遍开始数字化转型的当下，如何构建企业的统一数据视图，以数据驱动决策，在疫情时代，不论是人力还是物力，能省则省，让大数据成为推动企业降本增效的助推器，已经成为企业面临的一个现实挑战。

在大数据领域，指标是对业务的数据度量，直接反应企业的生产运营情况，要想真正做好数字化转型，首先应当以指标的治理为切入点，因为指标是企业最核心、最重要的数据资产，并且指标管理上的诸多痛点也使得全企业实施统一的指标管理成为必然要求。

“规范不统一”、“口径不一致”、“出口不统一”……面对复杂多样的指标环境，数据指标体系究竟该如何搭建才最有效？指标管理平台是什么，有何用武之地？所有你想知道的指标问题，本节课程一一为你解答。

课程主题

数据指标体系如何搭建才最有效，从 0 到 1 带你快速入门

课程时间 &地点

时间：2022 年 5 月 19 日晚 19:00--20:00（周四）

地点：数栈数据中台交流群，课前 15 分钟群内发送直播链接

课程大纲

• 企业指标管理面临的问题和现实背景

• 如何从 0 到 1 构建指标体系

• 指标体系经典实践案例剖析

讲师介绍

羽薇（葛羽薇）袋鼠云数栈资深产品专家

具有多年数据产品规划和设计经验，负责过指标管理、数据门户、数据资产、数据质量等多种数据产品，完成过政企、零售、金融等多个领域的项目交付，先后参与过华夏银行、上海如新、航天一院、渝农商金等国内大型企业的大数据建设。

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