产品训练营 -- 第三期作业（2）

回顾一下

上次作业，通过划分不同的场景，对“抽奖发起者”、“抽奖参与者”和“广告商”三种利益相关者分析了他们在使用产品中可能遇到的问题。而后，我又学习了对于出现的问题，如何筛选优先级，并拟定有效解决方案的方法。那么这次的作业是什么呢？

必做题：基于你关注产品的利益相关者，想想他们的问题，自己设定一些前提，做个简单的排序。

选做题：你列出的利益相关者面临的问题都有哪些可能的解决方案。

开始做作业

抽奖发起者

抽奖发起者，可按照应用场景和使用目的来划分，如下图：

对其使用中会引发的问题和解决方案进行了如下思考：

抽奖参与者

抽奖参与者，可按照参与渠道和参与目的来划分，如下图：

对其使用中会引发的问题和解决方案进行了如下思考：

广告商

广告商，可按照植入方式和广告类型来划分，如下图：

对其使用中会引发的问题和解决方案进行了如下思考：

我的小结

排序的优先级是什么？按照什么来排序？是用户的痛点吗？我感觉不能一概而论，需要通过阶段来看。比方说，滴滴公司，我们知道在刚开始的时候，滴滴的资源是向司机倾斜的，通过各种补贴机制，司机的门槛也很低，随后，司机资源丰富了起来，乘客也培养出了使用习惯，滴滴开始改变战略，将资源向乘客倾斜，通过设高司机门槛和各种监管手段来保障乘客权益。

因此我觉得抽奖小程序，起初的平台资源也是向抽奖发起者倾斜的，因为这样才能快速获取平台第一波流量，从而吸引更多的抽奖参与者。慢慢的，随着它的流量越来越大，团队要考虑的是变现问题。基于抽奖小程序的变现主要是通过广告等各种第三方引流推广实现的。那么这个阶段，就需要更注重广告主的利益，资源也要向他们倾斜。而此刻，我感觉抽奖小程序正是处于这个阶段。

在这个阶段，第三方广告资源是通过 to B 的形式来与平台合作推广的，所以在不伤害用户体验的情况下，需要考虑引入更多健康的广告资源，提高它们的曝光率和转化率，让广告商的价值最大化，从而使得平台变现利益最大化。