一个好用的工作生活平衡方式

我们公司有个习惯，每个月都会有一场“极客邦科技开放日”，所有的同学都可以向我提问。我印象中，出现次数比较多的一个问题是，Kevin 你工作那么忙，但看朋友圈，生活也很丰富，还跑越野，跑马拉松，你是怎么做到工作和生活的平衡的？挺好的，这说明每个人都想有好的工作，也想有好的生活。



我从前也经常受这个问题困扰，一忙起来，就是昏天黑地，不知道东西南北。停下来之后，身体也不爽，同事也不爽，家人也不爽，自己有时候也不爽，觉得生活失去了方向，没有掌控感。直到 8 年前， 昨天在分享中提到的 InfoQ 的创始人 Floyd Marinescu，给我说，你可以考虑加入 EO 全球创业家协会，他们的理念有可能帮助你解决这些挑战。于是就有了今天我要介绍的这个简单又好用的“360 度的生活方式”，我自己用了有 8 年了，属于压箱底的宝贝了。



具体的做法比较简单，所以咱们先按下不表。我先讲几个我个人成长中的小故事作为引子，估计大家更感兴趣，也更容易理解这个生活方式。



第一个是和个人相关的。我从前也跑步，但不是那么系统，前几年跟着 EO 的一个哥们学习，才爱上这个运动的。第一次半程马拉松，还把他甩得很远。从那以后，就爱上了长跑，尤其是越野跑，觉得每次跑完都是对自己身体的一次重置，又因为会出去三五天才回来，也总能给身心一个休息的机会。



今年原定报了跑二环，崇礼 30 公里，幽州古道 50 公里，内蒙古 100 公里，但因为疫情的原因，多数都取消或者延后了。但我还是会跑，因为它已经成为我生命的一部分。



第二个故事是和家庭相关的。成家的同学估计都会感叹，家庭的经营一点不比上班轻松啊，不论你是一个上班族还是一个创业者、企业家，可能都会遇到来自家庭的挑战。



人的时间和精力是有限的，关注点也是有限的，当你沉浸于一件事情的时候，基本上就会忽视其他的事情。后来觉得这样不成，特别是有了小朋友之后，觉得如果自己在孩子成长的过程中，缺失了身份，是很遗憾的一件事情。



于是我们家开始进行家庭会议，讨论家庭的价值观和使命，虽然执行的过程中也是遇到各种各样的问题，但整体是好的。通过每周一次的家庭会议，我发现小朋友惊人的变化，从一开始不愿意参加，不愿意说话，到现在争着做主持人，一分享起来就滔滔不绝，而且条理清晰。



现在家庭会议已经成为我们家庭中不可缺少的一部分，我想在小朋友们的成长路程中，也会给他们留下深刻的记忆。



第三个故事是和事业相关的。我讲了很多遍，但每次分享都觉得是一件很奇妙的事情。因为热爱文字，毕业做了三年程序员后就从杭州来到北京做编辑，而且是如鱼得水，觉得自己绝对是一个技术编辑的好手。再后来阴差阳错，开始创业，从编辑文章开始，也是乐此不疲。



可是编辑是个技术工种，是个专业的活儿，而创业做 CEO，是个管理工种，是个杂活儿。回想起来，在开始创业的那段时间里，每天简直就是在天堂与地狱之间游走。



编辑的基因要求每一件事情都要尽善尽美，CEO 的角色要求事情一定要快速完成，快速交付，而且还要和人打交道，要照顾每个人的情绪。随着业务的扩大，也开始和资本有更多的交流，更是两眼一抹黑，什么都不懂。



也是在 EO 这个组织里面，开始快速成长，每个月一次的会员见面沟通，每个人对商业的理解，对管理的理解，都给我很多的思考和改变。开完小组会，结合自己的现状，回到公司就开始实践，战战兢兢，如履薄冰。



一路走来，公司人员从十来个人到几十个人到现在的几百人，营收也从几百万到几千万到几亿的规模。感觉自己在公司的经营治理上越来越有感觉，驾轻就熟，甚至开始总结经验，给更多的创业小伙伴分享，大家也都很受用，少走了很多弯路。



回想起来，几乎公司每次做重大的决定，我都会拿出来和小组的小伙伴商量商量，虽然不一定是寻求答案，但有大家的经验在里面，每一个反馈都会让自己的思考更加缜密，行动方案更加的周全，在公司执行的时候也会更加的顺畅。这就是“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”，“三人行必有我师焉”的写照吧。



最后一个故事就是关于社区的。因为在小组的成长，我觉得这种方式有可能对技术领域的 CTO 们也是可用的，所以在 2015 年的时候，就尝试用这种模式服务技术领导者们，就成立了 TGO 鲲鹏会。



经过五年的发展，到现在已经在全球多个城市，包括大陆地区的 10 个城市，以及美国硅谷和台湾地区的台北等地设立了分会，超过 1000 人在组织里产生连接，并让自己得到成长。



其实这个事情对于我所在的公司业务发展并没有非常直接的作用，但是对于极客邦科技这样一个以服务技术人为主的组织来讲，经过十多年的发展之后，也有责任和义务做一些相对公益的事情，促进社区的长远健康发展。



从去年开始，我们就将 TGO 鲲鹏会定位成非营利组织，通过团结对社区有认可有意愿的会员，组成理事会，共同来治理，从而达到了会员的组织由会员来治理这个目的。



这样做的好处就是，可以确保组织不会因为个人的兴趣爱好、热情而产生特别大的波动，通过总部和理事会相结合、集中和民主相结合的方式，尽量让组织有长远的发展。而一个组织的形成和发展也总是需要时间来沉淀和积累的。



说到这儿，四个和我自己个人成长相关的故事基本就讲完了，估计你也大概明白了什么是“360 度的生活方式”，即在一个人的成长过程中，应该从个人、家庭、事业和社区（注：这儿社区可能不太好理解，可以简单理解为“社会责任”）等四个方面进行发展。



虽然在不同的成长阶段，各个点会有所侧重，但只要有这个理念做指导，就不会偏离轨道太多，获取人生幸福感的密度也会加大。



你看，是不是很简单？后来我将这个理念也引入到我们 TGO 鲲鹏会，根据会员的反馈，大家都觉得挺受用的，简单易用。今天分享给大家，希望对你也一样有用。如果你没有加入一个组织，那么自己平时按照这四个维度，定期，比如每月复盘总结一下，如果发现自己方向有些偏了，就自己校正一下，对成长也是很有帮助的。



最后，再次广告一下，InfoQ 最近正式发布了《 2020 中国技术发展白皮书》，是我们 InfoQ 研究院耗时五个月调研、写作和排版校对的精华！涵盖八大科技领域，280 多页。如果你感兴趣，点击阅读原文可以直接下载，免费。



祝大家成长愉快。点击这里可以收听到本文音频版。

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