“一课双证”Scrum Better with Kanban 认证 &Scrum 看板实践者认证 | 11 月 8 日 · 在线面授
课程背景
70%以上的企业或多或少运用迭代增量式的敏捷方法 Scrum。Scrum 的施行对团队是一个大的变革，我们看到 Scrum 团队遇到常见的挑战有：
（1）Sprint 未完成的工作如何处理？延迟带来的预测性降低
（2）Sprint 中出现的计划外的工作，包括产品创新和探索
（3）跨团队的协作和依赖管理
（4）团队之外的组织级别的障碍。
课程旨在帮助有经验的 Scrum 实践者和团队，如何运用看板方法， 以当前实践的 Scrum 框架为起点，采用“渐进式变革”管理，系统解决 Scrum 常见的挑战， 进一步完善和提升我们的工作方式。
课程安排
Scrum Better with Kanban
SBK 认证（周末班）
11 月 8 日 09:00~18:00
Zoom 在线授课，全国招生
讲师：Jim Wang 王军
10 年以上 CSM/CSPO 认证课程教学交付经验，
5 年以上 A-CSM/CSP-SM 认证课程教学交付经验，
8 年以上敏捷领导力（CAL1）课程教学探索和实践。
国际 Scrum 联盟认证导师 CST、CAL Educator、Agile VMO Trainer、ALJ Guide、Accredited Kanban Trainer（AKT）、Babson 创业学家 MBA、软硬件敏捷开发专家。著有《Scrum 实践精萃》和《敏捷教练成长手记》。
价格优惠政策
官方价 3800 元/位，早鸟价 2980 元/位，团体报名（3 人及以上）和老学员推荐有优惠。
（扫码在线报名）
在线提交报名信息后，根据报名时间和人数，我们会与您联系确认优惠价格等相关事宜。报名成功即送捷行电子出版书籍 2 本。
课程概述
一门课程，双重权威认证：Scrum 联盟与看板大学（Kanban University）强强联手推出——Scrum Better with Kanban (SBK) 认证课程，通过可视化工作流与瓶颈分析助你优化敏捷实践。成功完成课程学时即可获得 Scrum 看板实践者与 SBK 双认证。
本课程将教你如何将看板方法的成熟技能融入现有的 Scrum 实践中，从而消除阻力、优化工作流，从容应对各种变数。
你将深入掌握——
看板方法的六大核心实践：
可视化：让工作和工作流清晰可见
限制在制品：停止盲目启动，专注完成
管理流动：识别并解决阻碍工作的瓶颈
明确规则：用清晰共享的准则对齐团队
建立反馈环：建立合适的检查与调整节奏
提升协作，实验演进：用科学方法推动持续改进
三大变革管理原则：
从现状开始（不会推倒重来）
承诺渐进式变革（而非颠覆性改变）
激发全员领导力（不只是高层领导力）
课程收益
Scrum 联盟颁发的 Scrum Better with Kanban（SBK)认证证书和看板大学颁发的 Scrum 看板实践者认证证书。
您将学到：
诊断与解决能力：学会分析阻碍 Scrum 团队效能的症结，并运用看板技能破解难题。
应对变数的工具：掌握消除交付延迟速率的实用方法，处理不确定性。
即学即用的方案：获得基于看板原则的实战策略，快速落地见效。
课程受众
本课程适合所有人，不仅限于 Scrum 团队。无论您是项目经理、团队负责人还是个人贡献者，SBK 课程将为您提供实用工具，让工作更具敏捷性。您将学会如何提升可预测性、增强透明度、聚焦重点、强化反馈循环并降低风险——无论你的角色或团队结构如何。
适合本课程的理想学员包括：
Scrum 与敏捷实践者
Scrum Master 与产品负责人
团队领导者
领导者和中高层管理者
项目经理
产品经理
敏捷教练
课程大纲
模块 1：简介
本模块旨在介绍课程和练习册。
课程介绍
模块 2：介绍看板方法
在 Scrum 框架下对看板方法有基本的了解。
看板方法介绍
看板实践
工作流程、工作项类型、工作项
模块 3：运用看板改进 Scrum
重点介绍 Scrum 实践者如何使用看板方法解决 Scrum 中的问题。
运用看板改进 Scrum
计划外工作
估算挑战
交付周期
依赖关系
发现
休眠
节奏
模块 4：理解变革
对“受控的渐进式变革”有基本理解，并帮助学生通过团队可开发和执行的实验来推动以假设为导向的变革。
理解变革
运用渐进式变革 - 问题所在
运用渐进式变革 - 解决方案思路
模块 5：收尾
本课程只是冰山一角。还有很多关于看板的内容，包括辅助支持材料。重温目标墙。
收尾
资源
常见问题 FAQ
1. SBK 是什么？
这是一门专为 Scrum 团队设计的课程，通过将看板实践融入现有 Scrum 框架，帮助团队提升工作流效率、增强可预测性并提高响应能力。特别适合希望强化时间盒管理、优化 Scrum 事件交付效能，同时保持 Scrum 核心地位的团队。
2.需要具备看板经验才能学习吗？不需要看板的基础，课程将系统讲解看板方法的基础实践与原则，并直接指导如何应用于 Scrum 场景。有 CSM 或 SAFe 或 LeSS 的认证更好。
3.完成课程能获得哪些认证？您将收获双认证：Scrum Alliance 颁发的"Scrum Better with Kanban" 认证，国际 Kanban University (看板大学) 授予的"Scrum 看板实践者" 证书。这两项国际权威认证将证明学员运用看板技能优化 Scrum 的能力。
4.该课程仅适合 ScrumMaster 吗？本课程面向所有从业者，不限于 ScrumMaster。虽然 ScrumMaster 能获得显著提升，产品负责人、开发人员等 Scrum 团队成员都适合参加。 即使您当前不在 Scrum 团队中，只要践行 Scrum 实践，我们都建议参加。两大框架的结合可适配多种岗位，您一定能掌握即学即用的实用技能。
5.看板与 Scrum 有何区别？为什么要结合两者使用？Scrum 是注重时间盒增量交付价值和持续反馈的迭代框架，而看板是聚焦工作可视化和基于工作流管理优化的方法。二者结合既能保留 Scrum 团队结构和赋能，又能获得看板的流程可视化与可预测性，帮助团队减少摩擦交付更多价值。
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