工业管理 项目管理经验总结（17）

我所在的行业是水处理，岗位是自控技术员。

在工作中，会涉及项目管理的相关内容。以下是项目管理工作的回忆与经验总结。

等结果即可的系统调试。有的系统调试直接等结果就可以了，最后效果出来了，系统就一定调好了，这种调试属于中间错一步都不行的。

全流程跟踪的系统调试。有的系统调试需要全流程跟踪，虽然最后效果能出来，但是它也不代表中间过程都对。只能通过全流程跟踪的方式，要确保每一步都正确，这种调试属于中间错了，结果还能出来，但是经不住时间和实际生产的考验，运行几年后一定会出问题，所以属于需要全流程跟踪的类型。

线缆走向规划和管理。起点处，A 线缆处于左边第一层左边第一列的位置，通过优秀的线缆走向规划和管理，能保证 A 线缆在中间过程和终点时总是处在左边第一层左边第一列的位置，这样的话后期维护起来就非常容易了。

需求整理。作为用户，应当逐渐探索收集、整理和表达需求的流程和机制。用户层面的需求比较固定的话，那么当工程遇到问题时，施工厂家就会进行自查了。

应急体系。应急体系要建设、要行之有效。都觉得我不会那么倒霉的，等真的发生事故后，又开始说我为什么会这么倒霉。事故处理期间，只会抱头痛哭，眼睁睁看着事故扩大。