高效的远程办公经验 | 社区征文
近些年由于疫情的蔓延,内忧外患,导致了大部分公司都采取了临时或者长期的远程办公模式。国外的一些顶尖公司,早就让员工居家办公,并且通知说以后可能会一直采取居家办公模式,国内因为疫情的亦发严重的缘故,也都在某段时间不得不采取了居家办公,对于员工而言,居家办公不代表着不办公,居家办公反而需要更强的自制力,因为公司没有办法实时知道你是否处于工作状态。
但是远程办公的不足还是很凸显的,比如你没法实时和同事进行业务的交流,效率会没有在公司的高效,那么如何进行高效的工作呢,我用自己的居家办公经验总结了以下几点。
一、工作环境
在家里布置一个属于自己的办公环境,这种环境需要相对的安静,能够让你很快的进入到工作状态,保证自己的工作效率
设立自己的时间表,要有清晰的时间观念,确保在完成工作的同时,保证自己的休息和睡眠
在家里设立人际关系界限,给家人和一些琐事交际划分固定的时间,提升自己的专注力
二、设立每日工作目标
可以通过建立 KPI 指标体系,或者通过禅道等项目管理工具,去衡量自己每日的工作的绩效等指标
重视工作的进程,在远程工作环境中,要确保自己的进度和公司的目标高度一致,不能因为自己的原因,而拖慢了项目的整体进度
定量每日的目标也是很重要一门自我管理课程
三、团队远程联系
多使用远程视频软件,达到团队沟通的效果
管理层或者上司可以与员工一对一聊天,利用社交电话给用功送去关怀
也可以约约定一个共同工作的时间段,保证所有人员都能在线,有利于团队人员的凝聚力
除了线上的一些团队沟通,其实也可以组织线下的一些团队沟通见面会
四、通过会议宣布重要的决策
常举办一些,去宣布一些公司重要的决策,保证每个人都能收到通知,而不是简单的在微信群聊中进行通知
需要灵活安排会议的时间,尽量考虑到每个员工的时间灵活性
需要提前发布一些会议议程,明确会议的目的并让参与者提前准备,预留开会的时间
在开会时,尽量直捣主题,不要浪费时间,提高会议的效率,避免时间浪费,分散了员工的心思
尽量取消一些不必要的会议,不要太浪费员工的时间
五、工作生活两平衡
避免员工过度工作,适当让员工去休息,休息好了才能更好的工作
可以将休假政策灵活的变动,让员工有更自由的选择工作和休息的平衡
在工作的同时,不要忘记身体健康才是最重要的,所以要关注自己的身心健康
六、总结
远程办公最大的挑战就是保证团队的高效性,这离不开领导的决策,让员工快乐的工作才是最值得深究的
远程办公模式在以后的一段时间或者未来很长一段时间都会被采用,这种模式也被证实是可行的,因为它可以更加灵活的去管理员工还能降低管理费用
但是在未来企业的竞争中,公司如何获得更多的优势,这是一个长久的且需要运营的问题。
版权声明: 本文为 InfoQ 作者【极客飞兔】的原创文章。
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