个人职业规划和定位

新年后上班第一天，两位开发提出离职，其中一位提出工作和家庭的问题一直困扰，说要休息一段时间，好好想想以后干什么；另外一位更直接，离职原因直接写的是“能力与收入不对等”，其和我私聊时提到，币圈今年的年终奖普遍是 4～6 个月。我们这边给他的不到 2 个月。上午得知的两个离职消息，中午和一位前同事午餐，他目前就职在行业大厂，说在看老家的机会了，很大概率会回老家发展了。

这件事想起来说说职业规划的事。不管是我自己还是现在的开发者，我时不时会听到有人和我说希望能挑更重的担子。更重的担子就是想着能有管理的 title，很多的都是主管一级。我当时也是从这样的状态过来。也非常能理解大家的想法。其实很多人不知道现在的技术团队管理者有个很明显的特征是类似学而优则仕，开发做的好了，在需要一个管理岗的时候，会提拔为管理岗。这样的经历和主动要求进步的人完全不一样，没有准备的从开发转入管理岗的人，更加心虚。一是不知道管理具体是做什么，要怎么做。二是担心后续技术耽误了，管理也没啥进展。反而更心虚。

用开发岗来举例，以前的常规路径是初级->中级->高级->架构，或者初级->中级->高级->管理，是两条发展路径。在多数人的认知里，两条路径在高级后，从架构和管理这个点就开始分途径各自延续。但是实际上技术的管理还是需要很深的技术功底来保证管理的效果和水平。这一点在 it 行业尤其如此，极少有职业经理人能从事高级的技术管理岗就是说明。

实际上讲，对未来的职业规划不清晰还是个人还没有完整的建立自己的模式体系。这里提到的模式体系包括行为模式和思维模式。在自我的行为模式和思维模式都相对完善的前提下，多数人即使没有长期的规划，但是一定也会短期的自我规划。能安排自己的学习、生活、工作等内容。思维模式会帮助人对自我的优势和未来进行理性分析。也能发现自己的短板之处。即便是眼前有些不如意的内容，但是也能很好的调整自己，让自己更加积极乐观。

说职业规划，其实还有个问题想特别说一下，就是对当前的自我认知和定位。我接触比较多的技术开发岗，技术开发岗也熟能生巧。很多人对熟悉的业务、场景，能胜任日常工作任务，甚至也做的比较好。但是这种胜任是在一定的局限条件下。如果发生变化，熟悉的场景不在，是否还能很快熟悉、学习新的知识、业务，并能胜任才是真正的竞争力。对自我的定位要考虑当前的技术能力水平，也要考虑自我的技术功底、技术储备、技术视野和学习能力。尤其是学习能力，才会是在后期职业生涯里更有竞争力的。要能准确的认识自己，才能更好的发展。