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从 VMware 迁移后,我们 IT 预算为何反而更宽裕了?

作者:智驱前线
  • 2025-08-28
    北京
  • 本文字数:1868 字

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从 VMware 迁移后,我们IT预算为何反而更宽裕了?

在不少企业的 IT 部门里,VMware 几乎是虚拟化环境的代名词。它的稳定性和成熟生态确实支撑了无数关键业务。但当财务部门送来逐年攀升的虚拟化平台续费账单时,我们开始意识到:这份“信赖”的代价可能远超想象。

一、 隐形成本陷阱:为什么 VMware 越用越“贵”?

问题远不止于“续费贵了”这么简单,其授权模式本身就暗藏长期成本负担:

  1. 硬件进步税”:按核心数收费的代价传统授权模式基于物理服务器的 CPU 插槽(Socket)或核心数(Core) 计价。这意味着:

a. 当你采购新一代性能更强、核心数更多的服务器时,即使业务负载没变,虚拟化授权成本也会水涨船高 。

b. 为应对峰值负载预留的资源,在非高峰时段依然按核心数收费,闲置资源=双重浪费 (硬件投入+软件授权)。

c. 本质:你不仅在为实际使用的虚拟化能力付费,更在为你服务器硬件的“潜力”持续买单。

  1. 订阅模式转型:温水煮青蛙的持续性支出目前 VMware 正在积极推动从永久许可 + 支持服务模式向纯订阅制(Term License) 转型。

a. 看似降低了部分用户的初始门槛,但长期订阅费用累积往往远超旧版永久许可的维护成本 。

b. 订阅制天然提高了用户迁移或重新议价的退出成本 ,形成深度绑定,削弱企业谈判能力。

  1. “拼图式”架构:模块叠加的授权与管理重负构建可靠、高效的企业级虚拟化环境,仅靠 vSphere 是远远不够的。通常必需:vSAN:软件定义存储方案,按容量或磁盘组收费。

i. NSX:网络虚拟化与高级安全,独立且高昂的授权。

ii. Aria Suite (原 vRealize):监控、自动化、运维管理等,又是一套复杂的组合授权。

b. 核心痛点: 模块化带来极高的组合授权复杂度 和潜在兼容性管理开销 ,总拥有成本(TCO)难以清晰核算。当客户需要完整的解决方案时,会发现 VMware 的授权成本是多个核心组件叠加的结果,其复杂度远超预期。

二、 迁移之后:成本“瘦身”从何而来?

当我们开始探索替代方案,目标很明确:寻找一种既能满足核心需求(稳定、高性能、易管理),又能彻底规避上述成本陷阱的架构。最终,青云云易捷国产创新的超融合(HCI)方案 带来了意想不到的“预算宽裕”:

  1. 颠覆性授权:按节点收费,破除“硬件税”枷锁以青云云易捷为代表的国产超融合,其核心优势之一是采用按物理服务器节点数量 的永久授权 模式(包含软件升级支持服务)。

a. 用户获益:硬件配置自由: 可自由选择搭载鲲鹏、飞腾、海光、兆芯 等国产芯片的服务器硬件。

i. 资源利用最大化:鼓励提升单节点资源利用率(如扩容内存、SSD),充分利用硬件性能,直接转化为成本节约。

ii. 成本清晰可预测:新购节点物理 CPU 成本明确,预算规划极其简单。

  1. 告别“订阅焦虑”,掌握长期主动权永久许可证(Perpetual License)模式 是主流选择。核心虚拟化、存储、网络、管理功能一次购买,长期使用 。

a. 用户获益:消除持续性订阅支出: 不再有每年/每月的固定订阅费压力,大幅提升 IT 预算可预测性。

i. 保留选择权: 企业保有未来技术路线演进的主动权,避免被单一供应商深度绑定。

  1. All-in-One 超融合:终结“授权拼图”国产超融合核心优势在于深度集成:原生融合计算、存储、网络、安全与管理: 一个平台即提供对标 vSphere + vSAN + NSX + Aria 基础功能的完整能力。

i. 统一管理界面: 部署、监控、运维、告警、日志一目了然。

b. 用户获益:开箱即用的生产级能力: 无需单独采购、集成、管理多个授权模块,显著降低采购复杂度和隐性管理成本 。

i. 简化运维:单一平台统一管理,大幅降低技能门槛和运维负担。

  1. 信创适配无忧,规避迁移风险成本领先的国产超融合厂商(如青云云易捷)已深度适配主流国产化生态(麒麟、统信 UOS、OpenEuler、OpenAnolis 等 OS + 国产芯片) ,并通过严格认证。

a. 用户获益:平滑迁移路径: 提供专业的迁移工具和方案,大幅降低从 VMware 迁移的复杂性、风险和时间成本 ,保护既有投资。

i. 合规与安全: 满足信创要求,为业务长期稳定发展奠定安全可控的基石。



三、 结论:宽裕的预算来自更合理的架构选择

从 VMware 迁移到国产信创超融合平台,绝非简单的“省钱”策略,而是对企业 IT 基础设施成本模型和长期灵活性的重构。当企业摆脱了按核心数付费的硬件枷锁、跳出了订阅制带来的长期现金流压力、终结了模块拼图式的高昂授权与管理成本 ,并将信创迁移的风险降到最低时,IT 预算的“宽裕”就成了水到渠成的结果。

这份“宽裕”让 IT 部门能把宝贵的资源和预算,投入到更能驱动业务创新和增长的地方——例如应用现代化、数据分析、AI 探索或更出色的用户体验提升。技术平台的转换,最终是为了让 IT 部门从成本的被动承受者,转变为业务价值的主动创造者。而这,或许才是迁移后最值得期待的“效益


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